“海峡杯”：给新产品“试错”空间

夜礼服假面

“海峡杯”：给新产品“试错”空间

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来源：泉州晚报 编辑：夜礼服假面 2013年10月10日  

[导读] 近日，以“工业设计与企业如何实现无缝对接”为主题的企业文化沙龙在晋江国际工业设计园举行。此次沙龙是“海峡杯”福建（晋江）工业设计大赛的拓展与延伸，与会企业代表针对什么是工业设计，工业设计与企业应当如何对接等，展开了广泛的讨论。

　　


　　避免三个误区
　　“近年来，工业设计风生水起，但许多泉州企业对工业设计存在多种误区。”泉州市工业设计协会会长、迪特工业设计有限公司董事长杨学太表示。
　　杨学太称，误区主要表现在三个方面，第一，工业设计不等于技术设计。“产品创新是两个轮子，一个是技术创新，一个是设计创新。晋江拥有众多的鞋服品牌，但是同质化比较严重，鞋服更多为时尚类产品，从技术创新寻求发展比较困难。要塑造不同品牌的DNA，不同品牌的风格，实现产品的区隔，通过设计创新更为容易。”
　　“其次，工业设计不限于外观设计，它是一个系统工程；再次，工业设计与艺术设计不能画等号。”杨学太表示：“工业设计是一个非常理性的过程，犹如厨师在推出一道菜之前，需要研究消费者的口味、客户的需求、市场需求，才能让菜品受热捧。工业设计亦是如此，甲壳虫汽车之所以能延续一百年而不衰，在于其内部构造，有10个以上的黄金分割比；香奈儿五号香水瓶，在设计上也包括了5个以上的黄金分割比。”



　　设计风险较大
　　据介绍，工业设计风险大、时间长、投入多。风险大在于，所设计的内容是否与消费者的审美要求、市场需求相契合；时间长在于，一项产品设计往往不是一朝一夕能完成的事情，需要一个过程；投入多，在于工业设计所投入的经费多。
　　面对工业设计的这些特性，六合儿童创意总经理陈树青提出，要更好地推动工业设计与传统企业的对接，首先要改变传统企业对于工业设计的意识，要给新设计的产品提供面向市场的机会。“可以在产品开发中尝试‘二八定律’，即在产品开发和推广的过程中，80%以传统产品为主，另外20%以新设计的产品为主，这便为新产品的开发和设计提供了一个‘试错’的空间，设计师可以在这个空间里自由发挥，不断探索，最终设计出能够支撑品牌和销售的创新产品。”
　　艾多玛男装商品总监张于玉认为，任何行业的设计可以分为四个层面，第一个层面是平面化设计；第二个层面为技术核心的创意，这个层面将支撑整个行业的发展；第三个层面是规模化，运用技术有利于产品的批量化生产，更高效的产出产品；第四个层面是用户设计，即通过用户体验与使用，告知产品中所蕴含的设计，进而产生议价能力，促进产品的消费。



　　营造创意环境
　　“工业设计的价值自不待言，工业设计与企业无缝对接尤为紧要。”晋江市工业设计与时尚创意协会会长、中国利郎有限公司首席运营官王良星认为，作为企业应当给予工业设计提供成长的环境。
　　这种环境一方面来源于企业氛围的营造，例如晋江的鞋服产业与时尚关系尤为密切，因此要让生产出来的产品具有时尚感，首先必须培养员工自身的时尚意识。“要让员工每天看到、听到、触摸到的事物都为时尚、创新的事物，在耳濡目染过程中，唤醒、激活员工时尚、创意的血液。”王良星称。
　　在这一意识下，利郎一直很重视设计环境的营造。“公司最近在装修咖啡厅，让员工在工作的同时能享受时尚的生活，让一种生活方式融入到工作中去，在这种时尚氛围中激活创意。”
　　另一方面，工业设计无法做到一蹴而就、立竿见影，需要长时间的酝酿与培养。王良星表示：“企业对待工业设计应当有十年磨一剑的态度，通过年复一年累积性的投入，三年、五年、十年后，必然能成为一个很有创新力的品牌。”