穿针引线网专访真维斯董事长杨勋先生
记者：战丽丽 摄影摄像：陈亮 编辑：唐海
引言：多年来，真维斯坚持透过大赛的平台寻找设计人才，为业界源源不断输送有才华的优秀设计师。真维斯在不断打造具有真维斯名片效应的国际化专业设计赛事的同时，也展现着“真的，更精彩”的品牌态度。随着本届大赛的成功举办，又一批极具才华与潜质的设计新锐走到行业前沿。相信会有越来越多的年轻人从这里出发，实现个人梦想、彰显个性价值！“中国真维斯杯休闲装设计大赛”由中国服装设计师协会、中国服装协会、真维斯国际(香港)有限公司主办，中国纺织服装教育学会、香港时装设计师协会共同协办。自1993年开赛以来，已成功举办了22届。作为服装设计界毫无争议的最具影响力的设计赛事，大赛始终本着回馈社会的宗旨，为有志青年提供发挥潜能﹑展现才华的舞台。大赛每年参赛的院校超过200所，今年的参赛作品更是达到6979份，再创新高！
就此，穿针引线网特地派出记者对真维斯董事局主席杨勋先生在决赛前进行了专访。
杨董：我们这样举办大赛主要有两点原因，一方面，最初的想法是给这些有志参与的行业人士一个被发现机会。从口碑和参与人数，也很能说明问题。今年参与人数是历年参赛之冠今年参与人有6979份。一般的赛事一、两千份就已经很厉害的了，那我们已经达到了近7000份，从参与的人数本身就很能说明设计师对我们的认可程度。另外一方面，是通过真维斯设计大赛的举办，我们得到了很多意外的收获，可以这样讲这些无形的获得，是我们一开始没有想到的，因为参加的人多了，传播的就广了，而且给真维斯品牌也培养了很多忠实的顾客。这样看呢，真维斯设计大赛从另一方面讲，也着实变成了真维斯品牌不是宣传的宣传。又有什么样的形式比现在这样有更好的效果呢？既能够帮到别人，又能够帮到我们自己。
记者：真维斯杯设计大赛每年都能有个鲜活的主题，当然这些也都来自于穿针引线网的合作，去年大赛的主题是“炫动真我”，今年的主题是“乐●潮”请杨董介绍较之往主题有什么不同的内涵？并介绍一下今年大赛的基本情况？
杨董：那么今年我们大赛的主题“乐●潮”，也是通过穿针引线网在设计师间征集来的，这一点也跟往年一样，还要多感谢穿针引线网提供的帮助。今年，除了征集的因素以外，我们还考虑到年轻人喜欢流行音乐，这也是个比较热门的话题，正好真维斯品牌在跟土豆网在合作，以真维斯的时尚理念，加上土豆网的娱乐概念结合起来，以此希望获得更多的潮流关注。比赛的模式还是跟往年一样，由于参赛的人数众多，所以我们把近7000份作品先进行分赛区赛事选出20名选手入围，再通过东、西、南、北大区的决赛比赛，选出各自5名最具代表的选手及作品，20强最后汇聚北京，也就是今天要进行总决赛。
记者：参加真维斯设计大赛时，选手应该跟着自己的感觉走，做自己的风格，还是应该去迎合大赛、迎合评委做他们眼中的“好”作品？请杨董给参赛选手们一个指导意见。
杨董：因为我们比赛有个基本要求。第一个，必须是要休闲装概念，因为真维斯是休闲装品牌，我们的这个赛事就是要推动休闲装设计的在社会上的影响力。第二个，我们要强调这个实用性，设计师可以尽情设计创意发挥，但是他们的作品必须具有实用性，我们更希望培养设计师的设计思维向这方面靠拢。原因是现在很多新设计师在经常抱怨，找工作难，而大多数企业又觉得招不到好设计师，归根结底是我们的教育体制造脱离市场较远造成的，我们也希望通过真维斯设计大赛的推动，缩短设计师理论变成实践产品的过程。那么根据这两个要求设计师就可以进行参赛充分的发挥了。
记者：众所周知，目前国内消费品市场形式还是处于低潮，与此同时，面对国内休闲装品牌激烈的竞争以及国外快销四大品牌涌入国内，真维斯是如何修炼品牌内功的，成功的秘诀在哪里？
杨董：真维斯品牌一直在洞悉市场变化，国际四大品牌H&M 、优衣库、ZARA、GAP他们都是在做直营，因为渗透力的因素，他们大多是在一、二线城市发展，有资料指出他们三、四城市的店铺存活率很低。鉴于一、二线城市开店成本很高的因素，这些品牌的市场占有率就会很有限。但是，在这些地方的中心商圈会对真维斯产生冲击，从目前真维斯对店铺的调整来看，我们正在重新布局，更多的是希望向新兴的住宅商圈，甚至一些大型超市增加网点，避免正面冲击带来的损失。而三、四线城市则成为真维斯新的盈利增长点，在那里，我们没有对手。我们主动放弃了一些中心商圈，但是我们在外 围获得了更广阔的发展空间。这也符合当下国家的相关政策，要进行农村的城镇化建设，以北京来讲，居民居住地正在向城市外延，更多的政府住宅项目建设在四环、五环附近，而我们开店的选址的目标，正是将店铺靠近我们的消费顾客群体——工薪阶层，他们的居住聚集地。目前，真维斯在一、二线城市属于保留、维持原有生意，而在三、四线城市，真维斯正在获得最高的业绩增长。
感谢，杨董接受我们的采访，预祝今年的真维斯设计大赛取得圆满成功！
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