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[陈列培训] 谈谈陈列师岗位在服装品牌公司的架够

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2022-5-10 17:22
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发表于 2010-11-25 11:01:17 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 广东广州
据了解,现在陈列师岗位在服装公司的架够普遍有点尴尬,有设在营销部或营销中心的,也有配置在企划部门,当然也有属于自己的陈列部门,还有设置在培训督导部的;当然,大家的工作职责应该大同小异,但我认为在同一个平台,所处的环境不同,大家的工作情绪还是有满大影响的,你们觉得呢?请大家来谈谈自己的亲身感受吧,谢谢!

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发表于 2010-11-25 14:33:46 显示全部楼层 来自: 福建泉州
陈列师其实也是半个设计师。
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发表于 2010-11-25 14:42:12 显示全部楼层 来自: 广东东莞
陈列师在完善的企业中是划分为陈列部,不完善的样样都要做.
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发表于 2010-11-25 21:40:38 显示全部楼层 来自: 福建泉州
就是设计师  工作的内容不同而已
[img][/img]就做自己,自由不用赐予。
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 楼主| 发表于 2010-11-26 09:23:23 显示全部楼层 来自: 广东广州
我服务过几家公司,都一直属于营销中心的一个部门。但事实常跟企划部的人在工作。
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发表于 2010-11-29 16:17:27 显示全部楼层 来自: 辽宁大连
这个架构一直是个问题,国内公司一直这方面还不够完善,只有一些大的品牌,或者总部会单独设立陈列部,汇报对象是运营总监,这算是比较合理化的,事实是,陈列的架构很混乱的说,有的公司会放在产品部?或者销售部?汇报对象是销售经理?放在市场部相对还算好的了,还有放在工程部?!啥都有。。。。。。
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发表于 2010-11-29 16:20:34 显示全部楼层 来自: 辽宁大连
能不能在陈列方面干出成绩,还真是要重点了解公司的陈列架构的说。。。。我曾经见过一家公司老总直接管陈列,有什么方案,一路绿灯!很快就见到效果的说。当然这是比较极少数的情况了
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发表于 2010-11-29 16:30:32 显示全部楼层 来自: 广东东莞
我今年在公司开始时在工程部 在到 企划部 后来到 市场部 到商品开发部 后来企划部改为市场部  现在又在市场部 哎 在公司里我们做陈列比较独立
我们的爱情在这天夭折了,只为了让彼此有重生的机会。
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发表于 2010-12-16 14:55:41 显示全部楼层 来自: 广东深圳
我的头是人事部经理!!扯淡吧?!~
莪只是一個在陽光下做著不同手勢借此打發時間的人...
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 楼主| 发表于 2010-12-16 16:17:50 显示全部楼层 来自: 广东广州
满认同7楼的说话,希望有一定实力和阅历的同行们,在企业内做好自己工作的基础上再为行业出点力。
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