|
服装生意是需要不断优化和创新的,一方面是生意模式随着市场的变化,与新款设计的方向相结合,不断调整,在当下不研究趋势的话,很难有很好的契合度。
敏锐的市场观察力,都是一次又一次在市场跌摸滚打中才能找到那种感觉,然后才能不断的依据自己的条件,调整到最佳状态。
也许有一两次的犯错,这都很正常,上错了新款,经过反馈,不行了及时调整,最起码知道这个方向是错误的,你不用再追加投资,那会赔钱更多。
换了一条路,换了一个方向,然后你就会发现,新的出路行不行,一个款式能不能赚钱取决于市场的检验,那些爆款都是怎么来的,不就是经过市场的检验之后才知道的。
有些事急不来,越是想急着赚钱,你会发现越是会犯错误,因为对于大脑来说,当你不能有舒心的状态时,犯错误的概率就多些。
就像那些设计师设计新款,你给他们了太多的压力,他们就会无“计”可施,即使再有好的条件准备好,心情烦躁,你说怎么能静下心来有更好的创造力。
老板与员工打工不同,老板可以急着想赚钱,每天集中精神在大方向上,而你不能让员工去操心这样的事,员工要给他们创造一个舒服的环境,给他们大方向的压力即可。
看看那些服装品牌设计公司,为什么能每个季度推出那么多新款,为什么需要提前一两个季度设计而不是当下需要什么就设计什么,不就是在心情上来说,让他们有个好心情,才会有更好的创新动力。
毕竟,设计师是靠提成工作的,如果不能让设计师赚到更多的工资,他们也没有最原始的动力了。
仿版和设计师的心情完全不一样,这就是那些被炒作出来的服装爆款,大家经过这些服装品牌开订货会之后,加大力度生产哪个款式,没有不透风的墙,首先,这些服装品牌公司生产大货总是需要面料,而你要知道,那些面料商仿版面料的时候,他们会比服装批发商家更操心这件事。
新款是怎么流通到服装批发市场的,不就是这些卖面料的商家,他们有更加真实准确的一手信息,从而先模仿到了这些大服装品牌提前一两个季度需要生产的面料信息。
当他们把这些信息反馈给服装批发商的时候,服装批发商仿板就知道了方向,那么一个爆款是面料商和服装批发商共同协同下炒作出来的产物,而不仅仅只是服装批发商可以做到的,少了面料商,没有面料,服装批发商能成事吗?
生意场上永远都是跟利益挂钩,大家都是为了赚钱,不能一家独大的情况下,服装行业就是这样,一直在滚动向前发展着,各赚各的钱,互不干扰,是这个行业的人,大家心照不宣,才有了服装行业欣欣向荣的局面……
|
|