设计师的认知盲区
本文原创首发于公众号：F先生绘
曾经看到一个段子，甲问乙：你有《时间简史》吗？乙回答：神经病，我有时间也不会去捡屎啊？当然这只是一个段子，甲问乙的时候，甲从未想过乙会回答：去捡屎啊？这说明什么？说明两个人根本不是一个认知频道的人。
那，我们设计师的认知视野，由什么决定呢？读书？学习？努力工作？交流？确实是这样，除此之外，我们的认知，很大程度上，是由所处的环境和圈子决定的。全文3535字，需静心阅读。
很多人觉得服装设计是一个靠灵感吃饭的工作。但真正的服装设计，不是像电视中那样喝着咖啡等灵感、等创意，或者到处旅行中写写画画。这些年来，发现很多没毕业的学生，甚至出校门不久的设计师，都觉得原创的设计，就应该是别人的元素一点都不能用，否则就是抄袭：但是实际上，很多元素的流行是全球范围内的，奢侈品和平价商品都有权使用。比如自然风光、几何图案、色块与符号。不存在你使用元素就是抄袭。而且最关键的一点是，如果学习后再创造属于抄袭，那么这个世界上还有谁会愿意去费尽心思再进行创造呢？设计大师原研哉说过：从无到有，当然是创造；将已知的事物陌生化，再进一步捕捉到新鲜感进行再设计，更是一种创造。而这个，就是他（她）的认知盲区。
一位刚毕业的学生曾这样和我说过：“我们是4年的本科，前2年时间里，都不知道怎么过来的。尤其是第一年，基本没接触服装，就是画画，自己也不知道该做什么，就这么迷惑的过一年。原本到大三应该能学点东西了，但也不尽人意。让我们多画装饰的，夸张的，抽象的时装画，说这个可以培养学生的审美？学了3-4年设计，连服装公司的设计稿长什么样都不知道，连服装公司对设计师有哪些要求也不清楚。”所以，学生的认知盲区，通常体现在学的东西缺乏实践性和实用性，以及不清楚学习的目的，为什么要学。
还有另一位设计助理这样和我说过：“我在原来的公司是做助理，期间和老板娘第一次提离职是想出去做小设，最后因为一些原因，没走。后来那段期间，除了做助理的活，终于可以接触设计，我开始自己画稿子给老板娘审稿，然后跟版师样衣师傅沟通之类的。不过在公司的时候没时间，忙的停不下来，都是加班回家画，然后每周追着老板娘屁股给她看稿子。最近反复看了F先生关于这方面的公众号，大概知道怎么做了，可能是觉得自己要努力的方面太多了，又想什么都准备好，又担心时间不够，想一些有的没得，所以才焦虑，去做什么时候都不晚，还是得做。”总之，这位助理的问题就是，一方面很想努力，另一方面，却不知道该从何开始，该往何处去。
再举一位设计师的例子：“我是94年的，做服装设计6、7年了，现在感觉很迷茫，拿着7000不到的工资，不知道自己可以做什么，更不知道自己的前途在哪里？怎么办？求指点。”其实，很多公司的设计组长、主管甚至总监，其实和这位设计师一样也是94年的。还认识好几个95、96的孩子，刚毕业没几年，当着不算小的公司的设计主管，带着团队，每天身先士卒地加班。但是这位设计师的圈子，可能都没有这样的同事可以接触。每当看到这样的问题，心里总会觉得不是滋味......
那，以上的学生、助理和设计师的案例，都有一个什么共同点呢？我认为就是环境同化，造成了认知盲区。在一个环境里面待久了，你的认知会被环境同化。你会慢慢意识不到，这个世界上，还可以有其他怎样的可能性。比如那个设计师的例子。在很多服装公司里面，很多人工作几年，还只是个普通设计师，薪水两年涨一点，每天8-10小时，下班之后刷抖音煲剧......如果你日复一日重复着这样的生活，你很容易建立起这样的潜意识：这一切都是合理的，正常情况就应该是这样。但事实呢？真的不是。我写过一篇文章，讲的是一位朋友，从一家公司跳到另一家公司，他对我感慨道：感觉打开了一个完全不同的新世界，我真后悔没有早点辞职！
原文链接：工作后的成长速度是如何产生差异的？
其实，这个世界上，束缚我们的，限制我们的，真的有那么多吗？安稳的工作，清闲的任务，衣食无忧的生活，不用加班不用熬夜的日子。当你处于其中的时候，你会很难割舍下这些代价。但是，并没有任何外界的限制，加诸我们身上；并没有一把枪指着我们，让我们坐在那里，不许动。我们所难以逃离的，只不过是自己给自己画下的圈子罢了。摆脱认知盲区的根本，是跳出自己的圈子。每个圈子都会带给你不一样的认知和思考习惯，最可怕的是某个环境带给你的是停止思考，那就麻烦大了。有一个说法，你的收入是你经常一起玩的五个人的平均值。你虽然优秀，但每天做着差不多的工作，看到的是和自己差不多的人。
认知盲区其实处处可见
关于认知盲区，在工作和生活中，其实非常常见。一种盲区是：只看短期、局部，却忽略长期、整体。比如，许多设计师，特别是设计新人，总觉得自己时间不够用，事情太多，怎么做都做不完，但是，为什么一定要把所有的事情都做完？那些高效利用时间的设计师，其实并不是做事有多快，而是他们懂得去思考：哪些是真正重要的？（多考虑全局其实更重要）哪些是真正有价值的？（多提升自我其实更有价值）怎么做才能更快进步，更快把设计执行到位？（理清思维、掌握规律、丢掉情绪） 我们沉浸在“又完成一个工作任务”的快感中，沉浸在轻车熟路的模式里，因为工作方法游刃有余，却忽略了抬起头来，真正去思考一下整体的方向。设计师的迷茫常来源于此，不是你懒，而是你缺少对当下的认知，对未来的思考。这其实，也是一种“稀缺头脑模式”，稀缺的，是时间。大多数时候，其实困扰我们的，都是“放不下”。上级的催促，短期的任务，固定的工资……太多的事情，驱赶着我们，让我们沉浸在即时正反馈的激励之中。但真正重要的，真正有长远价值的，反而一拖再拖。 另一种盲区是：把信息当知识。我们这个时代，总是感觉处在一种信息焦虑之中。因此，身边总会有这样的人。关注了一个又一个的服装公众号，买了一本又一本学习书，囤了一文件夹又一文件夹的服装资料和素材。这样的后果是什么呢？就是造成焦虑感:每天都会想着“我还有这么多东西没看”。为了摆脱这种焦虑感，只能继续去搜寻、下载、购买，把获取当成消化，把持有当成拥有，借此来缓解焦虑。但其实，我们稀缺的，是信息吗？不是的。是有效的信息，是真正用的上的信息。换一种思路：你关注的公众号，买的书，下载的资料，乃至这个世界上发生的事情，种种资讯......只要跟你无关的，或者你没去用的，它就是无效的。无论再多，都没有关系。你的时间有限，精力有限。断舍离的理念，这里同样适用。你真正要关注的，得先问自己：我需要的信息是什么？我有哪些资源，能帮我获取这些真正用的上的信息？笔记也是一样。对于专业书、工具书，一定不要泛泛而读，刻意读全。一定要挑重点读，挑有用于自己的读。看完一本书，没必要全部记下来，追求没有缺漏：你只需要记下 “对我有用的信息” 就可以了。所以，我强调过许多次，一定要建立“以我为主，为我所用”的思维，这是一切的核心。只有弄明白自己需要什么，才能彻底消除焦虑，真正主宰自己的学习和工作。
如何摆脱认知盲区
说回“认知盲区”。如果不知道自己不知道，就是自以为是。如何摆脱自己的“认知盲区”，培养更全面的认知呢？不同情况下，摆脱认知盲区的方式是截然不同的。比如，设计师的盲区，大多数是生产和营销环节，那么，你得有意识的去认识，接触那个领域的人。如果你的交流圈子，永远是设计师和设计师，那么你的认知面积，就永远跳不出这个圈。反过来也一样。这时的方式应该是：扩圈。
再比如，刚毕业的设计助理盲区，其实往往并不是专业上的东西，而是现实的职场法则和成长路径规划。如果你还带着学校里的那个圈子法则来公司上班，无疑巨大的盲区会无情地吞噬你。这时你需要的，是多和更资深的前辈交流，多积累间接经验，开阔眼界，少走弯路。这时的方式应该是：请教。
还有就是好高骛远的设计新人，心比天高命比纸薄。大趋势侃侃而谈，却连基本的梭织和针织组织都分不清。但自己却意识不到这点（即使别人提醒也不自知），走入了认知盲区，以致于工作中的挫败，让理想和现实差距甚远，进而让自己走入迷茫境地。摆脱盲区的方法，反而不是多交流，而是练内功。这时的方式应该是：沉淀。
总之，不要让自己的交际圈，仅限于身边的朋友、同事，跳脱出来，多接触不同的人，找到标杆和典范，向其模仿和学习。不断活化我们的思维和认知。
最后，我们都应该明确这两点：未来的优势，是认知优势。未来的竞争，都是认知的竞争。
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