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穿针引线服装论坛»社区 服装应用 服装市场与管理 如何挽救面临破产的服装企业???
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如何挽救面临破产的服装企业???

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2008-7-18 09:45
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发表于 2006-8-13 11:01:29 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 广东深圳
现有一家品牌女装公司运营了将近1年,今年秋冬季是第二季,按道理来说如果一切顺利的话,应该是蓬勃发展的好时机,但现在这家公司如果在招不商的话那即将面临破产或秋冬季没办法操作,具体原因如下,望各位高手出点高招,大家一起来挽救这家女装公司吧,不胜感激并致谢。。。。
现状:
1,春夏季老客户20家,到秋冬季留下继续合作的只有可怜的3家。
原因:春夏季货品不错,但在生产环节上货期、质量。。等等都出现了严重问题,秋冬货品色系、款式、风格杂乱、但零售价格翻了一倍、看了实在不象一盘品牌货品,物不所值啊。。。
2,秋冬季新客户只招了2个,而且货款都还没有到位,不一定合作。
原因:秋冬货品色系、款式、风格杂乱、但零售价格翻了一倍、看了实在不象一盘品牌货品,物不所值啊。。。
3,老板不懂的服装,不熟悉品牌公司的整体操作流程,太容易相信别人。
4,设计部门只有一个主席设计师,两个设计助理,设计总监请的兼职的,有时候半个月都没漏一次面。
5,市场部只有一个经理、一个客服,三个兼职拓展,经理素质很差,属于口头吹牛办不了实事的废物,客服人员还过的去,从秋冬季货品开发出来到开订货会的时间有将近40天的时间,而在这期间内市场部经理一个商都没招到,货品不好也不懂利用市场的角度来配合设计部调整,提意见。。。(此人是老板的老乡)
6,广告方面没有投入一分钱,老板看春夏季(第一季)招商都可以招到20家,秋冬季应该没问题,没想到却让自己面临破产的时候。。。
7,老板手头的资金现在剩下大约只有20万的现金了,春夏货品因为生产上的问题导致基本上没什么销售而成为库存都没什么回款,,秋冬没招到新客户。。。。
8,公司品牌定位:22-35岁,春夏零售价位150-500,而秋冬就翻了一倍250-1000,时尚休闲,带点韩风,欧洲味道。
跪求高手人才指点迷津。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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 楼主| 发表于 2006-8-14 11:51:48 显示全部楼层 来自: 广东深圳
怎么都没高手给意见啊???挽救挽救这家公司吧,实在不忍心看操作一个季度就破产啊。。。。
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发表于 2006-8-17 21:11:41 显示全部楼层 来自: 江苏苏州
我觉的先把质量抓好了,样品尽快打出来,象现在基本上的秋冬季的产品已经订好了,要想做的要速度!!
其次你的招商的方式可能有问题不一定开定货会,可以找你的市场部的人出去跑代理(主要在全国的批发市场)
叫他们打预付款,这样能融到一部分的资金
其次狠一点把库存摔掉(摔库存要,狠,快,准)就象抛股票一样,再过一个月你的库存就是死货了;把资金回笼起来,(不知道你们的预产量多少)做秋东季需要的资金很大的,而且风险很大,如果真的要做下去的话在贷点款,目前的资金绝对操作不起来的.
提醒下:由于风险太大,请三思!!库存(秋东季)3,4万把件衣服就把你们压死了



最后我觉的你们可以接点外贸,给人家贴牌加工,先把自己养活了,多学点操作经验,然后再搞的话也挺好的最起码还活着.你说呢 对吧?
希望贵公司早日脱离困境!!
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 楼主| 发表于 2006-8-18 09:23:25 显示全部楼层 来自: 广东深圳
真谢谢楼上的建议,马上开个研讨和会,赶快行动。。。。
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发表于 2006-8-24 19:44:16 显示全部楼层 来自: 广东东莞
呵呵,就你们牌子的现状叫代理商打款的可能性不大,
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发表于 2006-9-12 15:37:36 显示全部楼层 来自: 浙江绍兴
:hanhan 支持早日摆脱困境...................................
快乐&大脚
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发表于 2006-10-8 13:18:39 显示全部楼层 来自: 湖北武汉
:kubi :kubi :kubi
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发表于 2008-7-18 09:45:51 显示全部楼层 来自: 广东广州
你的货品竞争力不够,叫客户打货款过来不容易。
如果合作开的,就容易办了。新客户比叫困难。
把质量做上去就可以了。把库存拿给人家做代卖,方正都是库存了,放在仓库也没用。
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