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发表于 2006-6-15 18:03:28 显示全部楼层 |阅读模式
我想问下大家,
一个经营了两年多的品牌在面临着资金危机的时候,决定把所有的店面都关掉,然后想继续以另种方式生存,就是把产品拍成画册目录邮寄给消费者( 象麦考林那样)和通过网络来出售自己的所有产品,大家觉得这样的方式行吗?或者说这种方式的发展前景有多大?
大家伙给说说吧,谢啦~~~:chushi
~~~啦啦~~%$%^&%^#@^~~~一个人独自唱歌~~~

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发表于 2006-6-15 18:36:36 显示全部楼层
确切的说  这种营销方式叫  “直复营销”
欧美已经很成熟
但在中国有很大的风险
一是中国的人的消费观念和习惯
二是此种类销售方式在中国还没开发成熟地

风险与机遇并存  但现在风险多于机遇
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 楼主| 发表于 2006-6-16 10:31:56 显示全部楼层
我也是觉得风险远大于机遇,而且在处于一种企业自身已经面临资金问题的情况下, 这样贸然的转换成这种未知的营销方式中,更是一个很大的风险,前期投资资金要具备,后期续用资金的跟上等问题,……
这无疑是雪上加霜,不仅没办法缓和目前的经济困窘,还要再想办法拿出资金去开辟一个新的未知的市场,……
咳~真不知道怎么说的好,~~
还有没有人有什么看法啊~~~给点,谢啦~
~~~啦啦~~%$%^&%^#@^~~~一个人独自唱歌~~~
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发表于 2007-9-19 03:11:11 显示全部楼层
什么意见啊?我能帮上忙不?
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发表于 2007-9-21 10:22:40 显示全部楼层
我们公司刚刚成立一年也面临类似的情况,正想找个方式来解决。我们手中有四家代理商,卖的一般,想开直营来改变现状,大家觉得思路怎样?
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发表于 2007-9-21 15:20:58 显示全部楼层
原帖由 yanni198277 于 2007-9-21 10:22 发表
我们公司刚刚成立一年也面临类似的情况,正想找个方式来解决。我们手中有四家代理商,卖的一般,想开直营来改变现状,大家觉得思路怎样?



直营对企业的营运能力要求很高的而且资金投入和风险也相对较大..........网点选择、营销手段、供应链环节  。可以考虑整合内部资源,主攻市场推广与网点建设维护
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