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关于“企划怎么着手及注意事项”(回复“河东狮吼”的建议)

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发表于 2006-5-12 13:20:57 显示全部楼层 |阅读模式
企划怎么着手及注意事项
企划案是服装品牌在做一季产品设计前的一个详细计划,那么我们要如何来做企划案,首先要了解一些内容:
1,        品牌的定位和产品的风格定位。
2,        这个品牌的销售模式和主要销售地域。
了解了以上内容以后,开始做企划的各类资料的收集工作,我们把这个阶段,在整个“商品企划”过程中,称为:“资料收集阶段”。(在收集各类资料之前,必须要明白整个企划案包含哪些内容)
完成了资料收集后,就开始“企划案”的编制,当然就是那些大家所熟悉的内容了,具体如下:
1,        品牌定位及产品风格定位
2,        流行咨询
3,        上季销售信息和销售地域的分析
4,        营销部门的建议
5,        流行主题规划(设计构思、色彩归纳、面料组合参考、款式设计参考、产品开发结构计划)可能会有三~四个主题
6,        每个主题的上市pop的设计和形象橱窗的设计演示
7,        每个主题产品陈列搭配演示
8,        产品设计计划和上市时间计划、促销时间计划总表
9,        产品的价格带的规划
10,        整季产品的面料规划
11,        整季产品的风格系列的细分规划
12,        整季产品上市色彩走向演示
13,        服饰配件的设计参考
等等…………
在做“商品企划案”的时候,要注意的事项有很多,我看到过不少设计师做的企划案,大多是文字的,写的很多文字描述,这个是一个很大问题,很多人对文字的理解是不同的,最好的沟通是用“图片”,要图文并茂;在要注意的是,这个企划案虽然给设计开发使用的,但是要注意和设计相关联的部门的联系,尤其是这个企划案要以市场需求为基础,同时考虑其他部门的运作,这样才有可能解决很多公司里“设计和市场脱钩”的局面;还有很多要注意的内容,不是一两句可以表述完的,企划案的编制,需要综合运作能力较强的人员,很多都是靠经验灵活处理。
因我从2000年就开始从事“商品企划”工作,而且有过和国外服装公司的品牌MD共同从事“商品企划”工作经历,(有不少案例)所以知道一些,也可解决大家在工作中的一些问题,希望对大家有帮助。

[ 本帖最后由 野蛮师哥 于 2006-5-12 13:24 编辑 ]

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发表于 2006-5-12 13:26:34 显示全部楼层
先谢!!!
[img]D:\Backup\桌面\{4C6871A2-4066-46C9-8439-9DFB609F9A65}[/img ]


[fly]******不经历风雨怎么见彩虹 ,哪有人可以随随便便成功!*******[/fly]
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发表于 2006-5-12 13:40:35 显示全部楼层
:o可以华山论剑了:D
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发表于 2006-5-12 22:02:25 显示全部楼层
怎么看版主说的这么简单,可是我做起来就是难题多多了呢:(
还是实力不够啊:P,努力努力再努力:D
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 楼主| 发表于 2006-5-13 11:07:13 显示全部楼层
提纲和内容都简单,关键实际操作!是靠平时积累的经验,然后加以运用就会容易了!多积累吧!
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发表于 2006-5-14 17:03:28 显示全部楼层
谢谢了!帮了我一个大忙!!!
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 楼主| 发表于 2006-5-15 18:06:07 显示全部楼层
帮了啥啊?说说看!~~~~~~~~~~~
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发表于 2006-5-15 20:09:23 显示全部楼层
hehe, 总监。。师哥。。。。。。顶你一下下。
彩笔挥空,笔落而空不留色;利刃断水,刃起而水不留痕
http://user.qzone.qq.com/13872887/
http://t.sina.com.cn/chinanemow
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 楼主| 发表于 2006-5-16 12:15:28 显示全部楼层
哈哈,大家可以讨论啊!!!谢谢各位的支持
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发表于 2006-5-16 12:32:50 显示全部楼层
哇塞~!~!~  好详细呀~~  看来我的还要有好多改进!

狂顶!!!!!!!!!谢谢~~~
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