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人事经典故事:猎狗抓兔子(另一则)

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发表于 2006-1-15 13:49:33 显示全部楼层 |阅读模式
人事经典故事:猎狗抓兔子(另一则)
猎狗抓兔子
   一、人力资源管理
   一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。
   牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说:「你们两个之间小的反而跑得快得多。」
   猎狗回答说:「你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!」
   二、目标
   这话被猎人听到了,猎人想;
   “猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。”
   于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根
   骨头,捉不到的就没有饭吃。
   这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。
   就这样过了一段时间,问题又出现了;大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉
   到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。
   慢慢的,大家都发现了这个窍门。
   猎人对猎狗说:「最近你们捉的兔子越来越小了,为什么??」
   猎狗们说:「反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?」
   三、动力
   猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子来分,而是采用每
   过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。
   按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。
   但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的
   猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。
   猎狗说:「我们把最好的时间都奉献给了您,主人!但是我们随着时间的推移
   会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗??」
   四、长期的骨头
   猎人做了论功行赏的决定,分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规
   定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到
   一定数量的骨头?
   猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后,终于有
   一些猎狗达到了猎人规定的数量。
   这时,其中有一只猎狗说:「我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎
   物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢??」
   于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了................
    ( 其实为什么自己的奖赏﹐回报要决定于别人的手上呢?
   在现实生活中﹐大多数的人总要等到危机来到时才开始重新思考许多的价值和
   意义﹐就象故事中的老狗一样﹐当自己对于大环境还有利用价值时﹐沉浸在公
   司和市场的礼遇中﹐等到某天发现自己竞争力不再﹐才惊觉﹐届时经济﹐保障
   甚至信心常常都已受到严重的考验﹐员工的未来掌握在老板﹐老板的未来掌握
   在公司的营运﹐公司成长得看市场﹐但是谁能掌握市场?想的远﹐才走的远。 )
   五 骨头与肉兼而有之
   猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。
   情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。
   野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。”
   于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%, 而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%. 就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。

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发表于 2006-5-1 21:33:20 显示全部楼层
太直接的比喻,了,受不了
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发表于 2006-10-2 09:50:50 显示全部楼层
楼主,你是做什么工作的,你的每个贴子都很好,可以聊聊吗
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发表于 2006-10-3 12:51:01 显示全部楼层
绝了!!!!!!!!!!
不是想要,而是一定要!
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发表于 2006-10-13 17:39:48 显示全部楼层
ha :haha 绝
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谢谢楼主咯:0:mixiao
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发表于 2006-11-27 10:46:59 显示全部楼层
好帖 很贴切的比喻  顶下~~~~~~~~~~
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发表于 2007-5-24 17:59:26 显示全部楼层
不错,顶拉!!!!!!!1
喜欢是淡淡的爱,爱是深深的喜欢!
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发表于 2007-5-25 20:34:29 显示全部楼层
呵呵,说的真实在的问题,愿我们真的聪明起来,要做主人
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发表于 2007-5-26 11:02:01 显示全部楼层
非常贴切呀!!我们要做主人呀!!!
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