五个有效的留人办法

崛起 · 发表于 2006-1-13 17:15:01

坐起来很难呀~~~~~~~~~

daysun · 发表于 2006-2-8 23:07:51

道理是对的~但很难实施~~

mingxia · 发表于 2006-5-22 10:17:35

顶上!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

老玉米 · 发表于 2006-6-8 22:22:56

说的好...在管理和用人方面一定要下足工夫

老玉米 · 发表于 2006-6-8 22:35:04

说的好...在管理和用人方面一定要下足工夫

CHEL · 发表于 2006-6-8 23:21:53

有次去一公司，，厚厚一叠员工条例，全是罚，，，连五一十一期间请假都是要罚，罚几倍的薪水，，疯了，干吗不是五一十一期间上班给双倍的薪水啊，，晕了，，开始看公司门面挺多以为公司不错呢，，谁知道里面的制度好苛刻啊，，，，，，，，，

歧江孤客 · 发表于 2006-6-21 17:39:13

唉，要是我们老板看到这篇文章就太好了。

1155@@@ · 发表于 2006-6-22 13:50:29

原帖由 流浪che 于 2005-9-20 16:14 发表
五个有效的留人办法　

1、首先解决人的问题―—把资源用在刀刃上
　　许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理科学知之甚少，总以为那是职能部门的事情，不知道人力资源管理与自己的工作职 ...

精神物质双管齐下——光画大饼是不够的

l_o_u_i_s_e · 发表于 2006-7-4 23:54:46

很多时候，公司人才外流不只是待遇问题，更是为了自身价值的实现！同意！！！！

jslee_z · 发表于 2006-7-10 21:56:45

确实！！

大公司看企业文化！！
中公司看企业管理！！！
小公司选好老板！！！！！