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国际著名设计师Anna Sui在她还是幼年的时候就已经开始她的时装设计,她替自己的玩偶和邻居小孩的玩具士兵设计出她心目中的奥斯卡奖的出席礼服。最终,她把她的爱好延伸到了时装界,成立了自己的品牌,并不断地把自己的灵感出版在不同的时尚杂志上。直到今天,她还是经常提起这些自己的“灵感档案”。
在密歇根州底特律市结束她的高中生活,Anna Sui搬到了纽约并入学Parsons大学,主修服装设计。在大学中,她认识了好友及后来的合作伙伴Steven Meisel,他是今日世界上顶级时尚摄像师之一。Anna Sui早期曾为他担任过形象设计师,并为意大利时尚杂志LEI做过主编。在Anna Sui离开大学后,她曾在多家年轻的运动服装公司工作过。1980年,Anna Sui在一个小型服装展览会上发布了6件自己的作品。一经展出,马上就得到了Macy’s(世界上最大的零售百货店之一)的订单,其中的一件还作为广告刊登在纽约时报上。同年,就在她所住的公寓内,Anna Sui成立了自己的公司,整个80年代公司就是在这个公寓里运作的。1991年,Anna Sui公演了她的第一场服装展示会,演出了她的个人设计“从头到脚”的服装,同时在纽约时报上将自己的风格描述为“现代摇滚和上流社会的混合物”。也就在这一年,Anna Sui将自己的公司和展示厅移到了纽约公认的服装时尚聚集地,直至今日。
1992年,Anna Sui创办了她的第一家服装店,坐落在位于纽约市服装零售最著名的SoHo区,Greene街113号。这家店完全展示了Anna Sui那种不同常人的风格,店内布满了跳蚤市场买来的古董家具和有着古怪娃娃头的人体模型,墙是暧昧的紫色,地板则是那种耀眼的红颜色。并于次年赢得了享有声望的美国时装设计师理事会颁布的Perry Ellis奖,用来表彰她的设计天分。
前三个在亚洲的Anna Sui的服装店都设在日本,这三家店标志着Anna Sui的品牌和她的生活方式得到了全球性的扩展。Isetan公司是Anna Sui女性品牌在日本的主要代理,Mammina则是Isetan的辅助代理,主要负责供货给百货公司和特色服装店。
到了1997年的秋天,Anna Sui设计的鞋子做了第一次展示会。由在意大利威尼斯的Ballin公司制作,整组鞋的系列包括了白天和晚上两种不同的风格,所选的材料非常广泛,包括了天鹅绒,丝绸,黑漆亮皮,蛇皮,蜥蜴皮,绵羊皮和小山羊皮。
1999年,Anna Sui迈进了好莱坞的大门,在西好莱坞的日落大道,她开了自己的服装店。同年,Anna Sui发布了她的香水和化妆品系列。2000年秋天,取名为“Sui之梦”的第二种香水在全世界同时发布,她的香水混合了植物、水果和木头的芳香,充满了女性和前卫的气息,令人欢喜又深感意外。
Anna Sui从来不怕前后不一致,她的作品表现出现代与怀旧、前卫与保守的矛盾情怀。天生的“嬉皮士”设计服装,受到那些一穿上有创意的服装就感到兴奋的女性的追捧,被纽约时报称之为“绝不雷同”的出色设计师。在她纽约市的总部内,Anna Sui仍在不懈地设计和创作着新的款式,她独具一格的展示会一直领导着服装潮流,并给了世界各地无数的设计师极大的灵感和鼓舞。
专家解析 设计师VS设计师
在一个服装公司中,什么是企业的核心?什么才能够真正为公司发展和品牌扩展做出最大贡献?多数人会认为产品设计是最重要的核心,没有好的产品设计就不会有好的发展。而什么样的设计才能称得上是真正好的设计呢?有些公司认为好的设计师会给公司带来与众不同的、新颖的设计,是顾客在其他品牌店中没有看到过并被其吸引的产品,这样的新产品可以称其为好的设计。而有些公司则认为卖得好的产品就是好设计,它可能不是最好的,却是最适合购买和日常穿着的。也就是说,设计是以市场需求为导向,设计师要根据目标顾客的爱好来进行设计。由此,所有的服装企业里的设计师通常会分为两类:一类是为设计而设计的设计师,另一类则是为市场而设计的设计师。文章中提到的Anna Sui毫无疑问是属于第一类的。她的设计不雷同于任何其他产品的风格,被世人喜好不是因为她迎合了多数人的需要或审美标准,而是因为她的独特,她那创新的审美观。Anna Sui无疑是成功的,但是又有多少设计师可以像她一样?因此才会有那么多款式被众人欣赏,可是投入市场后却无人问津的产品。
作为一个服装企业,市场的份额是最具说服力的。我们到底应该让设计师充分发挥他们的才能,展现出自己的设计思想;还是应该更多地考虑一些市场和消费者的因素,多设计一些消费者已接受和认同的款式,用以提高公司的销售额?
让我们把目光聚焦在国际市场。多数的国际知名品牌在创业初期都以其独特的设计而闻名,但发展到一定阶段时,顾客的要求就逐渐占具了主导地位。虽然企业各不相同,但是那些遍布世界的并被多数人认同的品牌中,早期销售成功的设计是永远不会消失的。这些品牌在设计的理念中加入了营销的理念,但是,去要求一个以设计为专业的人来考虑营销问题是不现实的,所以最终的问题是,聘用哪类设计师才是我们所需要的?是有独特设计风格的,是能延续公司风格的,还是充分考虑市场需求,以满足顾客愿望为设计出发点的?当然,这个问题不可能有一个统一的答案,但是可以肯定的是:每一家服装企业都必须在市场中有一个准确和适合的定位,设计的风格只有在确定了目标顾客群,并充分了解其全部信息以后才能决定。Anna Sui的成功经验不完全是我们学习的对象,她是把个人的爱好放在首位,因为兴趣才加入设计和成衣行业,盈利不是她的最初理想,我想也不会是她的最终目标。可是对于一般的服装企业来说,盈利则是投资的最大动力。否则再好的设计师,再与众不同的设计,没有市场的认同,就没有品牌的发展空间。 |
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