关于设计师与版师的关系

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设计师和版师的关系，是上下工序的沟通。版师协助设计师完成一个个款式纸样，当然还需要样衣师傅协助完成样衣。在这过程当中，经过大家的努力，肯定是已经解决了已经出现的所有问题。但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。接下来的工作，是我们如何去对待这些问题。看看哪些问题是可以避免的，哪些问题是不可以避免的；哪些问题是可以在样衣完成之前避免的，有没有哪些问题只能在样衣制做过程当中修正。这都是需要静下心坐下来谈谈，也就是开会终结经验。诸位看过电视剧《伟大的转折》没有。要学学红军善于 终结经验的做法。不能一味的抱怨，甚至是推卸责任。那样只能导致各方关系僵化了。所以，研发部门的头头很重要。所有的问题都应该与领导干部有关。你们说，是吗？

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设计师和版师的关系，是上下工序的沟通。版师协助设计师完成一个个款式纸样，当然还需要样衣师傅协助完成样衣。在这过程当中，经过大家的努力，肯定是已经解决了已经出现的所有问题。但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。接下来的工作，是我们如何去对待这些问题。看看哪些问题是可以避免的，哪些问题是不可以避免的；哪些问题是可以在样衣完成之前避免的，有没有哪些问题只能在样衣制做过程当中修正。这都是需要静下心坐下来谈谈，也就是开会终结经验。诸位看过电视剧《伟大的转折》没有。要学学红军善于 终结经验的做法。不能一味的抱怨，甚至是推卸责任。那样只能导致各方关系僵化了。所以，研发部门的头头很重要。所有的问题都应该与领导干部有关。你们说，是吗？

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设计师和版师的关系，是上下工序的沟通。版师协助设计师完成一个个款式纸样，当然还需要样衣师傅协助完成样衣。在这过程当中，经过大家的努力，肯定是已经解决了已经出现的所有问题。但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况.

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但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。

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接下来的工作，是我们如何去对待这些问题。看看哪些问题是可以避免的，哪些问题是不可以避免的；哪些问题是可以在样衣完成之前避免的，有没有哪些问题只能在样衣制做过程当中修正。这都是需要静下心坐下来谈谈，也就是开会终结经验。但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况.

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诸位看过电视剧《伟大的转折》没有。要学学红军善于 终结经验的做法。不能一味的抱怨，甚至是推卸责任。那样只能导致各方关系僵化了。所以，研发部门的头头很重要。所有的问题都应该与领导干部有关。你们说，是吗？但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况.

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设计师和版师的关系，是上下工序的沟通。版师协助设计师完成一个个款式纸样，当然还需要样衣师傅协助完成样衣。在这过程当中，经过大家的努力，肯定是已经解决了已经出现的所有问题。但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。

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但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。

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但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。

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但是。还有一部分问题可能只有在样衣完工之后，甚至是需要被试衣模特穿两天之后才能发觉。当然，有的问题多，有的问题少，还有一部分没有问题。这都属于正常状况。