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穿针引线服装论坛»论坛 服装设计 服装设计师语录 运用流行趋势,90%设计师的4个误区
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[探讨] 运用流行趋势,90%设计师的4个误区

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这些年,我观察到很多设计师找参考图有个现象,比如现在开发2019年的新款,就只找所谓的“新图”(2019发布会、街拍、单品、某猫等),就算早一年的图都不看,认为前几年甚至前一年的图片都没有参考性。

我想说的是,关于新和旧,很多设计师都陷入了误区。

第一个误区:自己能预测流行趋势

很多设计师和买手会走入一个误区,嘴上经常会说自己预测下一年的流行趋势。我也见过一些某某某的广告里,会有教你如何预测流行趋势的课程,看到这里我只会微微一笑。

我想告诉你,首先,预测这个词就错了!说起来很奇怪,今天的潮流不是增加对流行趋势的预测,而是减少,因为预测不了。因为潮流趋势的预测,一因为它是个非常非常专业和系统性的工作。二是如今的市场瞬息万变,你根本无法准确的预测。

所以,你的工作不是预测接下来会流行什么,预测不是谁都可以做的,世界上有大把的流行趋势预测机构,你干嘛还要以非专业者的姿态进行预测?

你的工作应该是,如何从海量的流行趋势信息里,选择(这是关键词,是选择,不是预测)适合自己本品牌定位的流行元素, 并最终将它落地成为具体的产品线。

所以说,对大部分设计师和买手来说,趋势不是靠自己预测,而是去选择的。


第二个误区:总是用最“新”的流行趋势


这个要一分为二来说。

首先说批发设计师,大家都知道,做批发款式的设计,是离流行最近的,也是最考验你选择流行趋势的眼光。

批发设计师一般会提前一季度(三个月)开发下一季产品。比如2019年夏季的新款上市一般是3月初,提前三个月开发,就是12月初开始开发,考虑到过年的一个月要除开,往前再推一个月就是11月初开发。

欧洲顶级四大时装周的春夏发布会,一般会集中在每年的9月,也就是说到10月份时,各个趋势时尚网站对2019春夏发布会的分析已经全部结束,这个时候,如果你是批发设计师,完全可以把“最新”发布会的趋势选来用。

这也是批发快节奏的特性决定,你得用最新发布的趋势。但要注意的是,这里的“新”也是相对来说的,很多“新”的东西也是轮回。

开发过程中,批发设计师们一边核对当天的发货数量和每天的销售数量(进行对比,批发的节奏非常快),一边利用新信息来产生新的想法以及改进现有的服装款式,通过分析实时反馈的销售情况,设计师进行进一步的设计开发。

重点要说品牌设计师,因为品牌设计师在这方面的困惑最大。

品牌设计师一般会提前半年(6个月)甚至更久,提前开发下一季产品。比如2019年夏季新款3月上市,提前六个月加过年一个月,就是8月初开发(也有公司7月就开始了),这个时候,四大时装周2019年发布会还没开始呢!

怎么办?难道要一边开发,开发到9月份发布会的趋势出炉了再调整?你想想可能吗,开发品牌产品的每一步都是井井有条的,特别讲究不能乱。

首先,我们要明确一个概念,就是流行趋势的走势。当某一流行元素进入主流市场后, 接下来可能会面临不同的结果:

当流行元素进入市场后, 受众群只限于小部分人群,而没有大量的参与者进行助推,流行时间非常短, 很快便消失了。这种款可称为“短线款”。 

潮流元素可能在市场上流行了一定时间,属于当时的“潮流”产品。比如前几年的“潮流”产品就包括阔腿裤,拖地长裙等,再往前几年比如哈伦裤这样的神单品。这种款可称为“流行款”。

潮流元素或者某一特点款式在市场上持续时间长久,逐步成为一种稳定的符号。我们日常穿的基本款印花T恤和牛仔裤就属于这类款式。这种款可称为“经典款”。

短线款、流行款、基本款分别代表了服装产品不同长短的生命周期。其中,短线款和潮流款都会经历开始、上升、高峰、衰退的生命周期。任何潮流或者流行元素都可能最终面临逐步消失、或者逐步融入另一流行元素或者潮流的结局。

比如这几年非常流行的裤子造型,在2014年刚冒出头的时候,同期冒出头的裤型还有慢跑裤、印花睡裤:

2014年春夏发布会 Emporio Armani 阔腿裤

2014年春夏发布会 TIBI  慢跑裤

2014年春夏发布会  PAUL&JOE  印花睡裤

其中,阔腿裤整整霸占了整个时尚圈近4年,到今年(2018年)才销声匿迹,印花睡裤相对较短,从2015年至2017年,跨度也算非很久了。而慢跑裤从2016年至今仍有余热。

所以说,你不必处处紧跟所谓最新最潮流的东西,因为这些刚冒出头来的潮流元素,还只是一小部分人群在“试水”,只有一小部分元素后来被大量的参与者助推,而大部分元素都会因为种种原因快速消亡。我们要抓的更多是潮流元素,而不是短线元素。

一般品牌服装公司的开发到销售周期会有6-9个月甚至更长,所以设计师们都不得不努力去预测几个月后会流行什么,而一般提前期越长预测误差越大,最后结果往往是滞销的商品剩下一大堆,畅销的又补不上,只能眼看着大好的销售机会流逝。

第三个误区:一种趋势用在不同的客群

接第二个误区来讲,不同的群体定位,你对趋势运用的范围和程度是不同的。对于消费群体来说,也有相对应的潮流定位的消费群体。

时尚独创者: 通常是以设计师、艺术家为主的一类群体。

他们常常追求自己独有的时尚。比如国内的独立设计师品牌例外、江南布衣等。这一类群体不需要跟随所谓的潮流,所以不能过多的运用流行趋势。而是应该关注人文、社会趋势、社会话题等。


时尚引领者: 通常指一些演艺明星、时尚艺术者、较强调个性的个体消费者。

比如国内商业个性品牌(乌丫、摩安珂等),这一类群体更多追逐的是短线前端元素,因为暂时还没有大量参与者助推,通常运用的趋势多是比较新的,趋势机构发布不久的前端趋势。(摩安珂每个人可能会有不同看法,个人认为品牌精神是有引领性的)

这类群体对于时尚流行非常敏感,有新的流行一定会马上尝试,所以选择趋势一定要有前瞻性,不能是市场已经大量出现过的元素。

时尚跟随者: 通常是普通上班族、大学生等具备一定的品味,想跟随流行,一般会有自己喜欢的时尚标杆人物。

她们是时尚的跟随者,流行元素到达顶峰期的时候,什么流行穿什么。比如国内的时尚品牌xx力、xx娅等。(xx力已不是十几年前,不具备引领性了)

这类群体的数量是非常大的,针对这类群体运用趋势,绝对不要太过于前端,比如,2019年四大时装周的流行趋势,完全可以用在2020年新品中,比如面料、色彩、廓形、元素细节等,对于这类品牌开发来说,完全没有任何问题。

大众群体:基本上这个群体不太关注所谓的流行趋势,而更重视自己内心的追求,但和第一个群体时尚独创者不同,这类群体的基数也非常大。

他们不过于追随时尚潮流,更重视舒适度和休闲。休闲比如班尼路、森马,自然舒适比如优衣库、无印良品等品牌。

针对这类群体,可以说能运用的趋势范围是很窄的,在几个镜像品牌里选择趋势是更明智的。

以上就是客群的四种类型,你要针对自己的产品定位,给出一个正确的方向,比如色彩,找到属于自己想要的色彩,不必过于计较流行什么颜色,有的客群类型只做自己专一的,唯一的标识,这也是可以的。

2018年一直流行紫色,无论是深紫浅紫色,还有紫色和别的颜色协调搭配,都是流行色。就算知道流行颜色又如何?我们仍然要牢记,产品质量过硬,价格适中,对于品牌定位的消费群体和价格定位要准确,而不是因为某些原因刻意拉开较大的差距,那么,就应该坚信开始定位的准确性,不要随波逐流,最终不可收拾。

我总结了一下几种类型的品牌,你们可以根据自己的品牌定位选择相应的趋势:

独创品牌
个性品牌
时尚品牌
大众品牌

注:关于某些真实品牌的见解为一家之言,仅供交流。


第四个误区:  盲从趋势

国内的服装市场,特别是女装市场早已进入瓶颈期。

比如设计的同质化、面料的同质化、过于依赖国际流行趋势等等问题越来越明显。从里到外都透着国际范儿的中国女装,难道真的适合亚洲人吗?

可以说,国内的设计同质化非常严重了,无论从廓形还是流行元素的选取,总是“放到一起不知道哪个妈生的”。事实在审美取向上,中国人是与欧美人有很大不同的,过于强调照搬只会东施效颦。


据我所知,很多品牌公司已经在反思这方面的问题。

因为每一年都会有不同的潮流趋势,从各大平台或者市场走访,又或许查看国际发布会。看完这些后,仍然分析不出什么结果,因为要涉及到的面太大,能从中分析出正确的结果,往往定位不准,直接泡汤,做了太多工作,最终收效甚微。

从设计师层面来说,张口闭口今天流行这个,明天流行那个,今天INS上这个火了,明天哪个有博主又有热门话题了。在实际运用中却总不是不到位,要么设计的时候不能落地到实卖的款式,要么产品进入市场后,销售效果却不理想。

---俨然成了流行趋势的堆积者,而不是驾驭者。

我举一个品牌的例子:江南布衣。

作为我国首家上市的设计师品牌,身处快时尚 " 一手遮天 "、模仿和追随已成惯性的当下,江南布衣从不比肩 ZARA、H&M、优衣库等品牌,而是坚持自己的品牌理念,将设计情感通过穿着还原;同时强调单品之间丰富、随意的可搭配性,为穿着群体提供专业的服饰搭配概念。

去掉复杂的色彩碰撞,去掉杂乱的线条组合,江南布衣却依然能以设计师品牌的核心竞争力,将 " 黑、白、灰 " 的世界演绎成另类的 " 多姿多彩 "。虽然风格小众,却占据了大市场。

当然,我在这里并不是说,这个条路好,所有的品牌都来走这条路吧!而是建议:你做为设计师,大可不必盲从流行趋势,要懂得舍弃,懂得打造自己的核心竞争力。

所以,我的建议是:

---不盲从流行,但始终时尚。

总结:

好了,就写到这里,总结一下四个误区分别是:

认为自己能预测流行趋势,
总是用最新的流行趋势,
不同的客群用相同的趋势,
盲从趋势没有自己的内核。

本文内容全网首发于公众号:F先生绘
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我想说这些话跟设计师说没用,跟中国服装老板说可能就有用,什么设计理念,狗屁,能赚钱的就可以了,还有什么理念,我们始终要面临温饱问题,问题到这,谁不妥协。只能说还没有能力去维持自己的所谓设计梦想

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大公司和小公司的理念还是不同的,不能因为水准达不到就自暴自弃不是吗  详情 回复 发表于 2019-7-28 09:23
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匿名用户  发表于 2019-7-27 13:23:37

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说得也不全不是道理,期待你早日成为设计大师,引领中国的潮流,加油  详情 回复 发表于 2019-8-1 20:17

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林绿窗 发表于 2019-7-24 11:59
我想说这些话跟设计师说没用,跟中国服装老板说可能就有用,什么设计理念,狗屁,能赚钱的就可以了,还有什 ...

大公司和小公司的理念还是不同的,不能因为水准达不到就自暴自弃不是吗
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说得也不全不是道理,期待你早日成为设计大师,引领中国的潮流,加油

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国内的环境不好是事实,这点的确得承认  详情 回复 发表于 2019-8-6 22:58
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林绿窗 发表于 2019-8-1 20:17
说得也不全不是道理,期待你早日成为设计大师,引领中国的潮流,加油

国内的环境不好是事实,这点的确得承认
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匿名用户  发表于 2019-8-7 12:10:10
写得非常好,一看就是资深的设计大佬,有时候别人一句话胜过自己摸索好多年,可惜这楼里的小设计员大多还没理解。

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仔细读了这一篇文章,说的是有道理的,不是说流行趋势出来了, 就第一时间运用到自己的产品中来,要根据自己品牌风格定位有取舍的,包括流行的颜色,一些流行颜色一出来,就立马想做起来,这个新的颜色还没被市场接受,或者说是小众能接受的,要做适合自己品牌风格的颜色。总之做为设计师,大可不必盲从流行趋势,要懂得舍弃,懂得打造自己的核心竞争力。这个是最重要的

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赞同  详情 回复 发表于 7 天前
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