你们公司的情况是这样的吗？

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19AW订货会的时间越来越近了，自己有点紧张。

作为公司的一员我想对公司说点什么。。。作为一家男装公司，这几年一路走来真的不容易，跌跌撞撞才坚持到现在。

现在公司整个盘比去年大了很多，为解决产能的问题，自己开了工厂但是业绩却没增反而降了，因为开发的投入没有改变等等原因很多。如果继续不作出有效的调整，我觉得还会持续下降，直至倒闭。

至于为什么会出现这种情况，有很多客观的原因，但更多的是主观因素造成的。

客观：现在整个男装甚至是整个服装行业的大环境都不景气，这是我们无法控制的，我们只能做好自己。当然挣大钱肯定有，但是极少极少。绝大部分都死撑和负债。

主观：我得说说公司的情况。

①领导决策过于随意，且考虑的因素和事情不够周全和长远。永远只看到自己的一亩三分地。

②公司缺乏一些最基本的规章制度，自古有说无规矩不成方圆，虽说公司不大人员也不多全靠员工自觉。我想说人都是有惰性的，长期在这样的环境里人会缺乏斗志，激情和积极性，从而大大减低工作效率。

③公司缺乏长远的规划和明确短期的目标。人都需要一些希望和寄托才能有意志地坚持向前走。传达目标过于模糊和笼统，如公司的目标就是要营利要生存。所以很多东西不能落实执行产生效益。

④资金投入越来越大，可投入和收入未能成正比。或回报时间过长。钱没用在刀刃上，造成极大的浪费。给我感觉该花钱的地方却缩手缩脚，不该花地方，去大大咧咧的。如，开发部就应该多投一些，一年最少得在每个季度开发前走访国内外各大市场收集资讯，购卖大量样版，这是做服装最基本的开销。如果一家服装公司想做强做大做长远，开发永远是一个非常重要的环节，只有过硬的产品，只有形成了自己的风格和品牌的文化才能走得更稳更远。

⑤人员管理不妥当。员工没有向心力，每个人都打着自己自己的小算盘，只管把事情做完，却不管好坏。员工的能力不高也缺乏积极性，当然这和公司缺乏激励制度是有很大原因的。

⑥员工的工资按排不到位，每员工都是靠工资养家糊口的。作为员工最反感出粮不准时，虽然没跟你说，心里肯定是这样想的。正所谓瘦死的骆驼比马大，不管公司有多困难，都希望能准时给员工出粮。

⑦职权分配不明确，感觉个个都是老大。有时感觉懒人太多，做事的人少，吃饭的人多。员工只听从和执行出粮给自己的人（在公司里我觉得出现这种情是很可怕的）。缺乏大局的思维。

作为公司的一员，我真心地希望公司能带着我飞得更高更远，作为公司产品的开发人员，我会尽自己的微薄之力去把产品开发好，为公司创造更多的收益。希望19AW订货会，能有更多的奇迹和惊喜。

注：如有写得不妥的地方，请给我留言指正！谢谢你的阅读。

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