论服装人在如此激烈竞争中寻求的出路

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  楼主发现，在当今服装市场竞争异常激烈的情况下，特别是连带线上线下都一同激烈。能生存下来的服装人实属生命力顽强之人。都说现在市场难做，其实不是市场难做，而是消费者变了，变得挑剔了，可选择性多了。以前只有线下专卖店有服装买，无论多贵都没有选择，只能买。后期出现了淘宝、京东，也还能接受。现在天猫、唯品会、微商、拼多多、小红书、抖音、直播、网红、微博等等后起之秀和平台一个接一个的层出不穷。让消费者拥有太多的选择，有着货比十家、百家的机会。要求服装产品：设计时尚、做工精良、面料舒适、板型良好、显身材、隐藏缺点、衬皮肤、简单大方、不挑人、能跑量、最主要是价格还得便宜再便宜.......针对市场的变幻莫测和辛苦激战，很多的服装企业、批发档主、电商人都病急乱投医——自建设计（研发）团队。其实这是一种更加烧钱和更加没有回报的行为。因为
第一：自建团队需要时间来磨合，包括设计师与板师的磨合、设计师与设计师的磨合、设计师与公司的磨合、板师与公司的磨合、板师与车板师的磨合.....磨来麿去，时间成本就高了。（当             然要在此声明，不是小瞧各位设计师们，我本人也是设计师出身，其实还是有一些设计师是不错的，只是需要缘份才能碰到）
第二：自我团队的组建还包括管理团队的组建，成本又“嘣嘣嘣”的上升，配上设计主管、设计总监、板房主管等等加上来一年下来成本就上百万，甚至更多；

第三：没有管理人才的话全靠自己管理，心有余力不足。做销售的老板面对自信心十足的设计师，对于图纸是通过还是不通过？最后还得通过，结果是由市场来检测，剩下的是一堆的废板；
第四：在当今讲究团队合作的年代，一个服装人既要负责终端的销售，又要协调好生产链的配合出货，还要来管理一群天马行空的设计大师，异常劳心劳力结果还不明显；
第五：自建团队，团队如果不是股份制，而是传统的聘任制，则员工纯粹的“打工心态”过着朝九晚六的生活，完成任务即蹓之大吉，业绩可想而知；

故，楼主建议这些处在水深火热的服装人应该找专业的服装设计公司来对接，（当然，前提是要懂得分析和认知，避免找到一些无良的设计公司，钱花掉了还好说，问题是耽误了半年甚至一整年的生意就更加的得不偿失，所以，要擦亮眼睛，不找大的，只找对的）找一家有市场实战经验的设计公司合作，将产品的研发环节外包，设计出来既时尚、又接地气、还兼具性价比高的产品，能在市场具备良好的竞争力。这样一来，既能够放松自己的工作强度，又将专业人做专业事。设计出来的产品更好、让服装事业可以更进一个台阶。

以上建议，只是有感而发，有同感的服装人可共同探讨探讨，为中国的传统服装产业升级一起加油！

追光者zgz

"打工心态"真的是可以让一个人彻底失去梦想的

陈小错