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没经验开服装厂的两个稳妥方法

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2019-7-28 22:57
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有时做服装生意开了档口,因为要是拿货卖的话,可能成本优势上就会比其它自己生产的商家高上不少,怎么办,大多数都会选择自己也开一个服装厂来生产。


这就造成的是原来的精力不止要投入一倍到这个工厂上,人员招聘、生产安排、原材料和做出衣服的管理都会因为没有经验而变成了盲目的投资。


本来是好事,结果累死累活的到成了烫手的山芋,甩都甩不掉。


其实在刚开始时,就要想清楚一点,有人没有,这个人,也是能帮助自己的,工厂生产和管理,可不是谁都能干的,有钱你可以买设备,那都是看得见的投资,而用人呢,得找到有本事的才行。


招聘能不能招到,也能,这和做生意一样,要靠运气,有时,来应聘的说的很好,可是你让他干了十天半月的,发现不是那么回事。


难道说你在招,在不断去试,这样什么时候,才能找到合适的人才帮着管理工厂呢?


对于老板来说,不是钱出不起,而是能力是否匹配,还有凡是招人,都不会一用就上手把厂给管好了,都是需要一个试错过程大家在一起磨合才能互相了解。


往往不是想的挺好,实际去做了,才会发现这样那样的问题,这种情况你说想避免吧,也不现实,可是在没开厂之前,能找到对应的人,在去开厂的话,难题至少会减少一半。


之所以这么说,就是厂房和设备的固定投资是花不上多少钱的,没有人买了设备,租了厂房也是无米下锅,到时求爷爷告奶奶也不一定立马就有能人出现帮助排忧解难。


先找人就是和卖衣服时,先找顾客要买什么,自己在卖什么道理相同,不然,怎么赚钱呀。


所以,你看,人是最难解决的问题,不管是买方,还是卖方,产品只不过是中间的交易来达到双方都满意,才能让买的人觉得值而掏钱,卖得人才能因此满足了对方而获得了利润。


开个服装厂,有人的前提还是得有想做的人发单子才行,而且,还得是持续的有单子发。


不然,服装厂招工为什么会难招,这就是最主要因素。


站在打工者的角度想一下,员工最怕什么,不就是去了一个厂里上班,今天有事做,明天没事做,归根到底还是怕挣不到钱。


如果你每天都有做不完的事,到了那时,不用怎么想,都会人传人的方式给你带来更多的员工。


对于想开厂又想短期之内解决的办法,如果你反过来想和操作呢,不就是可以把问题给解决了?


要么,就是采用高薪制,看似前期是花了高价付出了多,其实在工厂走顺之间的这个时间档差上来讲,还是非常划算,原来可能一两个月才能干好的事,结果让你敢花高价就能找到熟练操作的人节约到十天半月的,哪个省钱呢?


要么呢,就想办法让自己的订单大一些,多在销售方面卖出更多的衣服,反过来就有讲条件的资本做上面的事,哪怕是自己不开厂,单子大了,足够可以包个加工厂了,反而会成了不用你找,加工厂就会主动上门找你了。


当然,以上所说的,只是大概方向,等有机会,在细说吧。








这是我写的第1372篇原创文章,关注@妙裁女装,每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章,如果你看后觉得写的还行,记得给我点赞,或者分享给更多人看。


个人介绍:我叫黄玉峰,从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛第一名,写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载,很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,气质靠版型。

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