服装行业的忙碌要看用心到什么程度

妙裁女装

忙碌久了，才发现，自己与那些老板们的忙碌还是有所差别。


之所以这么说，就是自己不管怎么干，都是一个人的事，而那些老板呢，批发市场档口有人帮着看店，开的服装厂里有着员工一起奋斗。


越是企业大，越是人员众多，到了那时，老板赚钱反而成了惯性，心里则更多的想着是怎么让员工挣到钱的责任感在驱使着。


说起来感觉很假很虚幻，不切实际，真得是接触了一些服装企业的大老板，人家真得是这么想的。


至于说竞争了，什么时候都有，哪怕十几年前的服装生意非常好干时，难道就没有了吗？


就是在往前推，30多年前呢，那时服装生意刚刚起步，一样是做得提心吊胆，因为投“机”倒（把）赚的是人民——血——汗钱。


没有营业执照，哪能做生意，亻到  买 亻到  卖 那是什么性质，即使是你自己做了卖，还有源头的面料从哪里来，不还是得去纺织厂，“找”关系零星的拿些布出来才能自产自销呀。


时代不同，各有各自的烦恼，在困难面前，30多年前的人是靠胆子，20多年前那是靠机会，10多年前更多的是靠运气，而现在呢，则更多拼的是实力。


投资少见效快，那都是30多年前的事，使劲折腾那是20多年前的事，把鸡蛋放在一个篮子则是10多年前事，就现在而言，除了守住当下之余还是得想办法把鸡蛋多放几个地方孵化小鸡，让鸡在生些蛋。


赚钱所带给老板们的是在不稳定中想办法寻找生存的稳定，然后才是不断扩大规模，寻求减低成本，以此来慢慢解决在产业链中的竞争优势更强一些。


谁能笑到最后，在服装行业来讲，有时还真不好说，几个月有赚上百万的，也有一个月赔上几十万的，这种落差时刻都在交替变化着。


前几年有些老板自己买了档口，房租低下来不少，这样衣服成本就能下降，而那些出高价租门面房的商家，两头受到制约，如果没有办法有好款卖爆，就不能形成良好的循环拿更多的布来降低成本，也就不能找到更多的员工来使工价降低，当你的成本都和人家一样时，最后能拼什么才会把衣服给卖出去？


小本生意现在难干的点就在这，没有量，成本非常高，只能是做些有品质的避开这种恶性竞争。


可这，前期忙的时候，想要节约，就要亲力亲为自己什么都干，然后慢慢等着走上轨道在扩大规模。


不然，怎么会说一入服装深似海，很多老板现在就是想洗手不干，那么大一摊子，怎么会那么容易脱得了手。


这些，也只是说说而以，在着说了，你看现在哪个行业好干，都是一样的，不干一行，是不会不知道一行的水有多深。


与其换行业，不如想办法解决行业中自己所遇到的问题，这才是根本。


借用网上流传的一句话来说，就是赚钱都容易了，凭什么会轮到自己呢？








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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。