开服装店必备的一套思维导图

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一、问题：

1、店铺 (选址、形象、市场环境）

2、员工（如何提升员工的素质）

3、货品（如何做好补货管理，控制合理的库存）

4、促销（如何使促销更有效）

5、服务（如何提升服务，了解顾客满意度）

二、店铺营运管理的认知：

三、每日营业额=

店前客流量×进店人数×成交率×成交金额

四、连带销售：超强的附加意识，通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四以上的货品；

五、店铺营运流程

六、开会的标准与流程

七、优秀店铺管理的七项标准

八、货品管理

九、店面形象管理

十、商品陈列管理

十一、服务规范管理

十二、资讯管理

十三、竞争对手管理

十四、人员管理

十五、店铺执行力不畅的原因

十六、货品管理5原则

十七、货品数据分析

十八、销售频率周期=某服装款式的库存量/上周该款式的销售量

十九、库存分析与控制

二十、促销管理

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文章来源：
http://www.ccwfzlm.com/newsitem/278007665

ch8320576

收藏了，很好。谢谢楼主分享

与此同时11

牛贴

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giantaga

很不错谢谢楼主分享

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giantaga 发表于 2017-12-2 11:32
很不错谢谢楼主分享

谢谢!

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