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[其它] 小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠

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发表于 2017-1-6 14:55:22 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 tailixiang 于 2017-1-6 15:58 编辑

制造业危机,每分钟都在亏钱,有老板靠卖房维持工厂运转,订单接得越多,亏得越多。这是一些地方制造业的现实写照。你要庆幸你还有工作!好好上班,好好生活,不要乱花钱,因为你随时可能失去你现在的工作,珍惜你所拥有的,用一颗感恩的心来对待你的生活,工作!

每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板,尤其是这两年。

有人说:“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2016!”这话可能说得有点严重,但是这几年,老板们的确不容易。
曾经的百强连锁、福建IT界的“庞然大物”——已经做了15年,年销售额达50多亿元、最高峰时员工逾2000人的一丁集团突然倒下了,全国数百家门店突然关闭。当时消息刷满了朋友圈,也震撼了商圈。
还记得一丁副总林德志所撰写的文章吗,一丁破产时他发了一篇长文,称“解脱了”。

信里面,林德志说了三点反思:
第一,永远不要跟银行借钱;
第二,永远不要向民间借贷;
第三,量力而行。
他说,以后牢记这三点,我们一定还会东山再起。

你也许不知道,你上班玩手机的时候,你的老板正在焦虑;你也许不知道,你盼望发薪的时候,你的老板正在下一张借条上签名。
现在的老板,80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候,最倒霉的是船长,船员可以逃命,但船长却舍不得他那条船!
他不要求你与这艘船共存亡,只请做好自己份内的工作!

很多人都想自己创业当老板。总觉得现在老板给的待遇太少,不够,想单飞,其实,又有多少人真的明白老板的苦衷,为何不好好利用好现在的平台,做最好的自己!谨以此文献给各位老板,和正在努力拼搏的每一个人!

可以说10个老板,9个都是苦出来的。没有谁随随便便就能成功,每一位老板们可以说都有一笔“血泪帐”。事实上,很多老板在日常生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”,做什么都要“算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间,花一笔钱,自然而然就会细算,经营本来都要精打细算,何况当了老板,就等于是自己的长工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛着。

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发表于 2017-1-9 17:24:46 显示全部楼层
做实业的都是想真的为社会做点什么,不只是赚钱过日子那么简单啊
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发表于 2017-1-10 15:43:39 显示全部楼层
楼主说的很深刻,顶一个!
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发表于 2017-1-11 10:07:04 显示全部楼层
这年头,大家都不容易,且做且珍惜!
“新”随我动~
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匿名  发表于 2017-1-11 11:45:21

181349cty9ao6z68oo6amp楼主说的很深刻,顶一个!

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发表于 2017-1-12 13:49:41 显示全部楼层
讲的很好!棒棒哒!
努力现在,享受未来。
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发表于 7 天前 显示全部楼层
服装企业管理秘籍:
    1、老板的理念对于一个企业的成败是决定性的,克扣工人的工资也许能让你在短时间内好象资金周转充裕一点,但从长远来看,你为此而付出的后果将远远高于你所扣压下来一点点工钱所带来的获益。
    2、作为一个老板,管理的重点不是管人,而是管数字,不要用人去创造数字,而要学会用数字去推动人,把你的目标、理想全部转化为一个个切实可行的数字,然后再用一定的方式拆分下去,形成每个车间、每个工人每天、每月、每年的工作指标,再辅于一定的监督考核机制去保证达成,那么整个工厂自然会按老板的意图去发展了。
    3、管理层懂得换位思考,多听取员工的想法,学会运用“温情管理”和“严格考
核”相结合的方式,塑造一个鲜明、上进、温暖的企业文化核心,吸引广大员工
的忠诚心和归属心并不是一件难事。
    4、作为一名管理者,我们要尽可能地运用我们的智慧和经验去为工厂寻求一条最佳的发展道路,让企业能创造最大的价值,让员工能得到最大的收益,工厂发生的任何一件事情都有相应的方法去改进,关键看我们是否能找到这种方法并有效地推行它罢了,有时我们相信了自己,也就掌握了未来。
    5、改变员工,尤其是车间一线生产干部的绩效方式是必须的了,依照工厂目前的管理现状,加大绩效方案中的管理类指标考核,怎样把产量、质量、制度等方面有机地结合起来,让所有干部能真正成为一名管理者,而不是二十几个人的包工头,这是需要经营者好好思考的问题。
艾格文专为服装行业提供一站式管理系统方案
预约体验:400-820-7671   
公司网站:www.igarment.net
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发表于 5 天前 显示全部楼层
深有同感!赞!
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发表于 4 天前 显示全部楼层
说的非常好,但是没有几个员工会站在老板的立场上考虑问题,他们在乎的只是自己的薪水会不会继续往上涨,用消极的态度去面对工作。他们不会在乎当自己不努力的时候,造成是公司的损失,同样也是自己的损失。
高级定制婚纱礼服,追求的是一针一线的精致,纯手工的精品才能称得上独一无二。
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目前服装行业处于新环境,做老板不容易啊,顶一下楼主!
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