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[管理探讨] 关于管理的几个问题

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发表于 2014-2-10 14:49:21 显示全部楼层
公司透过绩效考核与KPI指标来奖罚员工,对于奖励无疑能推动员工工作的积极性,但是有没有想过这套制度,当中真正得到的结果又是否能反映到真实情况呢?绩效考核与KPI当中存在不足的地方,或是执行的时候出现错误,那这个制度就毫无意义了吧,公司年终奖金为何不是分蛋糕,对公司你认为贡献多的,可以多给,但也不能就只给他们分啊,其余的人难道就没在付出没在工作吗,如果你认为员工如此差劲,还是立马把他辞退,让他到别的公司谋发展吧
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发表于 2014-2-10 15:15:35 显示全部楼层
wydzc 发表于 2014-1-23 09:26
关于销售技巧的话题,相信不少个看过“把梳子卖给和尚”的故事,还有新一点的“把一个苹果卖一100万”,每 ...

哈哈,支持lz,这个确实有夸大的成分,但是真的会有人去相信的呢?
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发表于 2014-2-10 15:17:06 显示全部楼层
wydzc 发表于 2014-1-23 09:26
关于销售技巧的话题,相信不少个看过“把梳子卖给和尚”的故事,还有新一点的“把一个苹果卖一100万”,每 ...

哈哈,支持l楼上,这个确实有夸大的成分,但是真的会有人去相信的呢?
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 楼主| 发表于 2014-2-10 17:48:36 显示全部楼层
市场决定设计还是设计决定市场的问题,好象是个先有鸡还是先有蛋的问题,其实不然,仔细追究下来,你会明白绝对是设计决定市场,不明白这个道理就会整天吵着要跟着市场走,整天吵着要满足消费者需求,所以国内少有设计师品牌,基本上都是商业品牌(要是称得上品牌的话),这都是企业生存的压力造成的,浮躁,对失败和成功的恐惧,其实谁知道消费者需要什么,谁知道市场需要什么,知道的都是马后炮,象新闻一样,全国都知道的事才拿出来播。
反映到现实中来,产品部门天天跟营销部要市场报告,这些东西真的没起到什么作用。所以还是老老实实沉下心来做设计吧,不要指望从市场上现有流行的东西去判断和迎合了,服装设计是个艺术活,艺术的东西出发点从来不会为了市场而存在,看看现在那些价钱高的吓人的画,当初创作的时候应该不会考虑市场吧?
可怜的是现在少有设计师能有效的表达自己的思想,因为别人一句这东西不适合市场就把你结束了,正所谓懂市场的多了,做市场的只好失业了。

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精辟,我认同  发表于 2014-2-12 14:00
说的很有道理啊,事实如此,所以越做越没劲  发表于 2014-2-11 16:01
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发表于 2014-2-10 18:45:58 显示全部楼层
很不错,理解很深刻
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发表于 2014-2-11 13:33:11 显示全部楼层
上面的话言之有理
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 楼主| 发表于 2014-2-11 16:19:39 显示全部楼层
关于2014市场向何处去,年前到现在各种的预言出来,搞得老板们都心里发毛了,打工的也有些悲观,好象那些三四十岁传统行业打拼了多年的人都要失业了一样,逼得老板们要赶快把公司卖了去搞电商,要不赶不上最后班车了。不知道怎么做预测,以前也学着别人做守预测类的东西,没有一次是成功的。不过一个事情如果整个社会都一窝蜂的起来炒,估计再好的模式也会很快崩溃的。关于这个问题,春节的时候又看了一遍多年前的电影《没事偷着乐》,或许我们能从中得到些启发,做企业和生活是一样的,该来的会来,该去的会去,影片中那浓浓的亲情真的和金钱无关,未来的路不管有多难,我们都会挺过去的,做企业就象做人一样,是有情感在支撑的。
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发表于 2014-2-11 19:52:59 显示全部楼层
嗯。。。。。是吗
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发表于 2014-2-12 11:56:57 显示全部楼层
  说的好啊!  似乎也有一定的道理!
天没降大任于我,照样苦我心智,劳我筋骨!因为我追求完美!!!
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发表于 2014-2-12 14:02:32 显示全部楼层
lz讲的东西相当不错,感触颇深啊
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