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穿针引线服装论坛»社区 服装应用 服装市场与管理 关于管理的几个问题
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[管理探讨] 关于管理的几个问题

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2020-11-25 16:02
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发表于 2014-2-4 15:40:45 显示全部楼层 来自: 江西赣州
李太白只能游山玩水,陶渊明惟有去种田,屈原不得不自投汨罗江
岳飞刺上了“精忠保国”还是斗不过秦桧。
为什么自古以来君子都不跟小人斗,道理很简单——因为小人什么手段都使得。
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发表于 2014-2-5 18:18:02 显示全部楼层 来自: 辽宁抚顺
是,现在的有些企业行业比较杂
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发表于 2014-2-5 22:12:41 显示全部楼层 来自: 江苏无锡
按理来说绩效应该是政府或企事业单位搞的名堂啊!目的就是为了多发点福利!小公司高绩效并不十分符合市场经济的需求
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发表于 2014-2-6 13:54:49 显示全部楼层 来自: 上海
有的公司是这样的
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发表于 2014-2-6 17:34:45 显示全部楼层 来自: 安徽合肥
实践出真知
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发表于 2014-2-7 13:00:43 显示全部楼层 来自: 江苏苏州
现在的管理都是为了管理而管理。
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发表于 2014-2-8 13:47:23 显示全部楼层 来自: 山东济南
先赞一个吧
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发表于 2014-2-8 14:41:44 显示全部楼层 来自: 安徽合肥
楼主有种一路唱衰的感觉哈,楼主真正想表达啥?
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发表于 2014-2-8 17:29:53 显示全部楼层 来自: 湖北武汉
我之前的公司裁员就淘汰了一个比较有能力的,应该是因为他薪水比较高,公司想省钱吧。
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发表于 2014-2-10 14:49:21 显示全部楼层 来自: 广东中山
公司透过绩效考核与KPI指标来奖罚员工,对于奖励无疑能推动员工工作的积极性,但是有没有想过这套制度,当中真正得到的结果又是否能反映到真实情况呢?绩效考核与KPI当中存在不足的地方,或是执行的时候出现错误,那这个制度就毫无意义了吧,公司年终奖金为何不是分蛋糕,对公司你认为贡献多的,可以多给,但也不能就只给他们分啊,其余的人难道就没在付出没在工作吗,如果你认为员工如此差劲,还是立马把他辞退,让他到别的公司谋发展吧
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