我眼中的男装

ee+ff

原帖由 <i>空条徐伦</i> 于 2006-12-13 17:08 发表<br />
感谢楼主把自己的经历~心情~和自己的一些经验写下来给我们`~`~真的表示很感谢`~<br />
随便想请问一下楼主~~想你这么忙碌的职位~~是首席还是总监`？<br />
工作的压力除了设计方向的~管理方面的和人迹关系方面的压力大吗`？

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我现在的公司没有什么首席或者总监的职位设置，１个设计师就相当于3个总监，因为一个设计师要负责几个牌子。从每年的流行趋势制定，到对不同客人的presention，到款式的确定，再到对客人的信息反馈，还有面料敷料，纱线的开发，印花和绣花洗水等都是要设计师来开发的。
你说压力大吗？
在管理和人际关系方面那就更不用说了，下面有助理还有车版，还有绣花印花部门的人的沟通和协调，跟单之间的合作，同面料商的配合和沟通，等等。反而在后者比做设计还要多，还要重要！

adecome

简单说,就是要对整个流程相当熟悉,对人员的管理,沟通都有独当一面的能力.
LZ好厉害D说!难道是传说中的,懂得跑业务的设计么

adecome

:mixiao 压力是大,同时也有相当好的自由度,可以尽展所长.支持楼主加油加油!
偶现在还只是个小小设计(或者叫绘图员吧)但还是每天观察公司人员的动向,做业务的压力大,做跟单的压力更大,一边是工厂,一边是业务.很容易就里外不是人了.每天都有个MM哭.唉.可怜可怜.

ee+ff

和大家说一下总监这个职位在公司里的一些地位和情况，
我们大家经常看到的一个现象是20岁出头就已经拿着设计总监的名片或者头衔了。
先不去讨论是真是假吧。就以在一个公司来说，总监就是可以左右公司在某个项目个体上权利的所有人，一般是在规模达到2000人以上的工厂或者50人以上的纯贸易公司，营业范围和营业额达到一定很高程度的公司才有这个职位的设置。总监在某些方面是要超越老板的，相当于一个职业经理人存在的，是一个在总经理以上职位！
但是现在有很多小公司，总共就不到10个人（包括老板和勤杂工），也为了给个好名字－总监就被滥用了！
以至于现在的总监不值钱，太泛滥了！

ee+ff

而一个总监所具备的能力不是仅仅在设计和开发上，人际关系网络，管理沟通协调能力，专业上的无法比拟性，等等吧，都是一个不可替代的地位。所以说，总监的名号不要乱用！这样不利于行业的发展！！！

1.2.3买单

楼主的为人我很钦佩,愿意把多年的经验分享给我们这些晚辈,不像有些设计师,出了点名,自以为高高在上,不可一世

虽然你现在写的不多,不过从你简短的文字里已经感觉出很有内容的,确实是真枪实战过,就是不一样,很受教育,

ro哥

楼主在哪里工作。。。

ee+ff

在哪里工作，我暂时不想说：
不过我可以告诉你的是，我做的不是假牌子，而且公司在全球都很有名气，只要是做过几年服装的老板基本上都知道。

marley。暴

楼主是做贴牌公司?:kunle

ee+ff

不是国内意义上的做帖牌，是协助一些品派做开发。当然单肯定是我们做啦。因为中国能过程WRAP和SA８０００的公司没几家，一些国际品牌也只有在我们这里生产，同我们合作喽！