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穿针引线服装论坛»社区 服装应用 服装创业思想 我不能就此放手---我在挣扎中创业---1
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我不能就此放手---我在挣扎中创业---1

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2019-4-24 22:43
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感谢楼主的分享!写得很详细,也写得挺感人的.创业就是那么艰辛呀!


加油!
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不错的贴子,同感啊,我也刚自己独力做了两批单子,累得都想放弃这一行,现在也在犹豫,还要好好想想。
黑芝麻糊我的最爱
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好不容易啊:kule :kule :kule
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诶呀`!!!
辛苦啊~~~~~
想想头都大了~~!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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楼主,你QQ是多少呀?我想加你
http://shop34290740.taobao.com/
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[quote]原帖由 潜龙在天 于 2006-11-11 16:29 发表

我不能就此放手---我在挣扎中创业---1

    引用一个朋友的话:创业改变命运!!!以此文同和我一样在创业的困境中挣扎的朋友一起勉励和分享!!!!  

与楼主共勉!我想大概促使每个人创业的因素都是差不多的,但创业中遇到的困境也是当初难以想像的。在做了一年半跟单又做了半年服装厂管理又做了两年多设计再做了一年的工作室之后,我在十月五号正式开了自己的工厂,创业路上也是重重险阻啊。在挣扎路上与楼主共勉!
穷则思变,富则思源,以人为本,以善为念。

琪美屋童装  罗晓  15338349968
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今天看了楼主的贴子,挺感动的,我也在自己做单,很辛苦.期待能和你有更多的交流!
我的MSN:angela_xiong@hotmail.com
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楼主,佩服你的精神,万事开头难,只要你能坚持下来,相信你会有很大收获的,祝你成功。
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 楼主| 显示全部楼层 来自: 广东广州
       回到东莞,已经是8月中了,不顾坐了通宵火车的的劳累, 我冲了凉就到了自己的公司, 小杜(纸样师傅)在打游戏, 看了我, 憨憨的笑了笑, 我冲他打了招呼, 聊了下经历, 开了电脑, 邮箱里有杨经理(朋友的经理)的邮件, 打开图, 有种久违的感觉, 原来马克思老人家说的不错, 工作是一种必须. 报完价, 给杨经理打了电话, 聊了一会, 杨经理说价钱她看下, 但是货期是9月底, 没得延期, 我看了日历,只有40左右了,没有做头办, 没有起印花, 时间很紧了,不是说不可以搏, 但是,还是要小心, 我说考虑下, 要她先看价格, 然后看了其他的邮件, 都没有什么, 只是之前单的工厂的对帐单, 打印出来, 签好名, 传过去给阿花, 上网浏览了几个论坛, 觉得好累, 问小杜要了钥匙, 到他们宿舍去睡, 也许真的是太累了, 一躺在床上就睡着了. 醒来的时候, 不知道是几点了, 只是觉得天有点黑, 拿起手机一看, 睡了6个多小时, 都下午5点多了, 看未接来电有20来个, 杨经理给我打了4个电话都没有接, 打过去, 她说传了复的价格过来, 要我看下, 关于货期, 麻烦赶下, 否则她很麻烦,因为马上就是国庆节, 我回到办公室, 小杜把传真给了我, 单价有改动,改动不大, 在自己预期范围内.
     我给阿华了电话, 她也起来了, 在打扫卫生, 我告诉她杨经理给的货期和价格, 她一听货期,叫我考虑下,尤其是一个款是匹装胶印的, 胶印的时间问题, 而且, 热天做匹装胶印,质量肯定有问题, 有沙点的, 加上那个公司的办批的又严格, 货期那么赶, 那个地方出了问题, 走飞机就是大件事情了.我挂了她电话, 靠着椅子思考了一下, 想到自己筹资没有筹到, 新客人开发了不少, 但是, 都还没有下单的意向, 如果再不接单做, 不仅阿花那里有意见,自己的经济压力也是很大, 那么自己的下一步目标不知道要什么时候才能实现的了. 何况货期有40多天,自己做布只要12天左右, 做办有自己的板房, 只要跟紧点, 不会出多大的问题, 关于印花, 朋友一定会注意质量的. 于是我回了杨经理电话, 告诉她货期我尽量赶, 价格方面也不是问题, 她很开心, 要我把合同传过去. 传了合同过去, 回到家里, 告诉阿华, 我把单接下来了, 阿华当时就不开心, 丢下一句话, 要搞你自己搞, 出了问题, 不要怪我, 我没有理她,带女儿下楼去玩了.
     一切按部就班, 开始是杨经理自己亲自跟单,一切出奇的顺利, 15天过后, 大货布,头办,都批了, 齐码办也寄出去了, 这时杨经理告诉我, 还有两组新单, 大概有6000多套, 1万多件, 货期是10月中的, 可不可以做, 由于这单的单跟的还可以, 而且, 货期有差不多50天, 我想应该没有问题, 就答应了, 但是,我没有考虑到国庆假期, 也没有料到后面的一系列变故, 导致我陷入一个难以越过的深渊,不仅是经济上, 也是精神上.
      过了几天, 也就是9月11号, 杨经理电话过来说, 她自己不再跟单了, 所有的单转给一个跟单MARY跟. 给了MARY一个电话, 了解到她不是很懂, 我的心有点虎虎的跳, 单转人跟后,进度慢了下来, 齐码办到15号才批完, 有的款要重做, 有的款可以做开货办了,因为9月底要交货, 非常急了,还要印花+车花, 阿花那里是 没有办法做的出来了, 我给几个朋友电话, 问他们可不帮忙可以帮忙, 都说没有办法, 有个朋友说帮我问下其他的朋友, 过了不久, 他给了个电话给我, 说那个人叫阿强, 在茶山现在刚好有空位, 我打电话过去, 一天声音, 我觉得很熟, 然后他问我, 你是不是阿MARK? 我说是,然后他就在电话那头笑起来, 我也听出来,原来是我之前的一个同事, 一个人管一个部门,他离开公司比我早1年多,一直没有联系, 听别人他去了中山, 没有想到他自己做了, 这个真是圈子太小了, 所以啊, 要想做大点, 一定要诚信. 去阿强厂里看了,觉得还可以, 有裁床, 尾部等, 他建议我最好做从裁到包, 这样可以省事很多, 我想也是, 所以很开心, 以为没有多大的问题了, 没有想到, 危机正这样一步步走来, 直到现在还事在漩涡的底部和中心, 随时有被淹没的可能.
      我将单一分为二, 阿花这里一半, 阿强那里一半, 阿强那里发了33条布, 装了一车, 当时搬布都搬的很累了(我自己和工人一起搬), 天气又热, 象虚脱了一样, 就没有开送货单, 谁知这一次疏忽,导致了后面的一系列灾难, 布到了厂里后, 过几天, 他说裁不过来, 要我拉回来裁, 我去拉, 对了一下剩余的布,裁的布, 和剩余的布, 有两个颜色, 一个粉红, 一个枚红, 怎么样都对不上, 我一个发了14条, 1个发了16条, 结果, 一个只有11条的数,一个只有13条的数, 当时就觉得血往头上冲, 布丢了,不是钱的问题, 我算布一般非常准, 最多不会超过1条布的误差, 现在差那么多, 我必须要补布(因为是童装,6条布可以裁到1400多件, 客人不可能接受少数那么多的). 本来货期就赶了, 这样一来, 不是要死无葬身之地了? 我一边稳住自己, 一边找阿强谈, 一边联系染厂染色(自己还有胚在染厂), 染厂回复是最快2天可以OK, 加上运输, 要3天了, 那就是21号了, 这几个颜色还是其他款要用的撞色布,所以, 几乎有一半的款不能动, 也就是4000多件, 从裁到包, 中间还要印花,而且是大的胶浆印花, 只有7-8天的时间, 如果工厂不配合, 能完成的机会是零, 我找阿强谈这个问题, 他死都不承认布在他那里丢了, 而且责问我, 为什么不开单, 现在布丢了, 找他, 是不是我有问题, 我当时就火了, 想站起来踹他几脚. 但是又另外一个声音在耳边说, 千万不要出乱, 否则, 不好收拾, 如果他甩手不做, 那就是完完全全没有机会了. 我喝了口水, 靠在椅子上, 把自己的火气压下来, 说, 兄弟, 说这些就没有意思, 我只是告诉你我丢了布而已, 并没有打算追究你责任, 你不要那么大反应, 你工厂不是装了好多摄像头吗? 你可以查下录像带, 这样你自己对于工厂的管理你也会小心很多, 他说也是. TMD, 做人真不是个滋味, 你有的做也要屈服, 你没的做的时候还是要屈服!
布按期到厂, 我和阿花通了电话, 要她那边做好点, 我这边有事情, 可能在出货前都没有办法回厂, 把装箱资料, 包装方法告诉了阿花, 我在那里开了个很便宜的房, 就守在阿强那间厂了, 我真的怕了, 怕出问题, 我承受不了再来分骚乱.
       住厂后, 我发现这间工厂很乱, 很简单, 要补片都没有人,要找组长, 没有中查, 我没有办法, 自己充中查, 不时的提醒指导工那里要注意要注意等, 到了24号, 我发现, 阿强这里有7个款,竟然还有3个款没动, 而且还在上楼下的货, 把主要精力都投到楼下了(楼下是另外一间公司,阿强是租那间公司的厂房的, 那间公司是港资公司, 做玛莎百货的, 单价相当高), 我找阿强谈, 要他加强人手, 他说, 没有办法啊, 我人手全部上了, 我谁都不能得罪, 我尽量赶吧. 我算了下, 按目前的进度, 10月中都不可能完成. 我给电话阿花那边怎么样, 能不能再插, 她说,不能了, 公司也就20来个人, 手上的东西已经很吃力了, 再插反而误事. 没有办法, 我倒回来找阿强, 阿强说自己已经再尽量做了, 我当时真的恨不得拿把刀把他剁了去喂狗!
他不救我, 我得自己救自己, 我翻了电话本,找了那些炒更的人的电话, 联系针车行, 租了6台及骨车, 两台冚车. 炒更的人很快到, 谈好价格, 25号开工,3个款3200件, 因为是针织衫, 做工也不是很复杂, 我要求他们要29号一定要完工, 他们也答应, 应该没有问题, 车租来放在阿强的公司, 这样, 我可以看到阿强的东西, 也可以看到炒更人的东西, 25号早上, 车来了, 以为可以马上做, 谁知道车租回来后, 调车都调了整个上午, 心急的汗一直往下掉. 我看是没有什么办法了, 问MARY是不是可以延期, MARY说要请示经理, 26号, 经理说可以延, 延到2号, 一定要走, 而且, 29号, MARY 要来查货. 日子天天过去, 4天时间都是在接近颠狂中度过, 阿强所有的人都去照顾他的下面公司的货了, 衣服做出来之后, 堆在一堆, 没有人做尾查, 没有人剪线, 都到了28号, 车间里还有1000多件衣服, 还要剪线,整烫,打钮,包装, MARY29号又要来看货, 成品都没有, 神啊,救我吧! 没有办法, 只能叫阿强没有完成的款, 抽齐码的, 每个码做10件出来, 我自己就抽MARY查货的衣服, 叫自己公司的人到阿强的厂里来, 3个人, 总共要抽400件. 结果, 我们几个人从下午5点钟, 一直抽, 抽到了29号的早上7点多,才完成, 加了个通宵, 头重脚轻的, 我安排小杜他们去把抽好的货拉到阿花的厂再去休息, 我自己回到旅馆, 把闹钟调到10点, 给了司机电话, 要他10点钟来接我去石龙火车站接MARY.睡的很死, 闹铃响了5遍才醒, 冲个凉,给司机电话.
      10:40分左右接到了MARY, 先去吃饭, 在茶都酒店吃, 吃完饭去厂里看货, 看货过程到没有什么, 尺寸方面都没有问题, 看了几个款, 我看没有问题, 就到阿强那里去查货, 追进度, 过去没有一会, 阿花那里电话就一路打过来, 说这里有问题, 那里有问题, MARY在在发脾气, 我叫阿花自己摆平, 不行找阿华, 因为阿强这里也确实是麻烦, 都29号了, 还有那么多东西在车间里面, 着急的程度不亚于热锅上的蚂蚁.4点多的时候, 阿华给电话过来, 说她也搞不定了, MARY看不下去了, 说一个款过不了头(我们是做童装, 过不了头是很严重的问题, 根本不能出货), 我又急忙赶回去. 到厂里一看, 确实有个款的过头尺寸有问题, 最小拉度要到54, 但是, 小码的只有50, 立即拿到车间去返工, 拆掉领重新冚过, 调密针脚, 试了几件, 可以返到, 我告诉MARY我们一定会返工的. 到看完整批货的时候, 已经是6点多了, 看完货, MARY给了我一份验货报告要签字, 我一看, 当时都气的不得了, 因为报告上很多东西都被放大了, 如果给杨经理看到, 肯定都不用走货了, 我当时拒绝签字, MARY可能也是刚做这行的, 拿我也没有办法, 大家都沉默了一会, 她开口问我, 怎么样才可以签字, 我拿起报告,圈掉了一些被放大的言辞, 再把关于布的问题删掉(因为大货布杨经理已经确认OK了), 我说, 如果这样我就可以签字了,看着天也黑了, MARY 就按照我的意思重新打了份, 我签了字.
      可能是不开心, 我邀MARY去吃饭, MARY都拒绝了, 也可能就这里,我得罪了MARY, 以后她都做着一些事情和我过不去一样. 我和司机一起送MARY去火车站, 在返程的路上才走了10分钟, MARY打电话过来, 说火车要9点多才有, 到时还要赶回佛山,就没有车了, 我知道她的意思, 无非就是要我们送下, 我当时真的好累了, 但是又没有办法, 只好兜回去接她, 那天不知道怎么那么倒霉, 在广深高速上, 车一直塞, 本来打算送到天河给她坐3地铁的, 结果到广州的时候已经是10点多,塞了3个多小时, 没有办法, 干脆送人送到底, 我跟司机说, 送到佛山, 自己就睡了. 送MARY后, 回到工厂, 已经是3点多了, 我回旅馆睡了.
      由于牵挂的事情太多, 30号7点多就醒了, 吃了早餐, 跑到阿强厂里去看, 还有衣服在车间里做, 但是, 所有的衣服堆在那里没有剪线, 查衫, 只有两天时间了, 靠他是死都死不出来了, 没有办法又只能求助炒更的了, 炒更的单价很高, 5块钱一个小时, 我叫了10个, 烫衣服的2个, 但是, 要下午才能来. 我叫阿强安排了地方给我查衫剪线, 看来又是要加通宵了. 结果, 果然, 不只是加通宵, 而且是连续加了3个通宵, 到2号早上才包完, 然后就是装箱, 大家都加了几个通宵, 劳动强度非常大, 所以, 装箱的时候, 已经东倒西歪了, 几个同事, 一倒在地上就睡着了, 我自己也是, 一直流鼻血, 鼻孔里塞着纸巾, 靠在纸箱上,一下就睡着了, 可能是因为大家加班时间太长, 脑子已经不听使唤了, 结果, 装箱的时候, 没有控制好, 结果出现了很大的乱子.
      货终于出出去了, 迈着沉重的步子回倒家里, 已经是华灯初上了, 看到女儿, 她惊喜的跳起来, 因为已经由4-5天没有见到我们了. 冲了凉, 倒在床上, 沉沉的睡了……
QQ:106435182,希望能认识更多从事服装相关行业的朋友!
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