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怎么样才能有创意的灵感?时装设计师的“创意灵感”与“设计表现”

2016-1-18 11:32    发布者: louieglambert


怎么样才能有创意的灵感?

创意之可贵使人渴望与追求, 但其不可捉摸及蕴酿,构思之困难却使人徒唤空叹! 如何捕捉它甚而激发创意潜能, 乃为人类自古以来苦苦探索的奥秘。何谓创意,对特定的人、事、物提出崭新见解或行动∶也许只是小小的改变, 也可能是颠覆了原本的传统,它的影响所及,或许只针对你本身而已, 也可能扩及公司、行业、地区甚而整个世界及宇宙。



「创意」来无影,去无踪。 也许是灵光乍现,也许是长期蕴酿,提出创意的人也许被视为呆子、神经病, 也许被推崇为一代宗师,亦有可能被誉为千古奇才。 由这两极化的反应更能突显出创意代表的「变」。 以二分法而言,有变好及变坏二种,虽有风险,但能突破现状即代表有希望, 自潘朵拉揭开上帝赐予的盒子後,人就拥有希望,希望带领著人类进步直至今日境界。

随时捕捉创意 创意为一缕若有似无的轻烟,随时随地都会出现,能将其撷取,再将其深思熟虑後加以延伸, 可说即成功了一半,也许各位都有过经验,在日常生活中对工作或其他事情, 突有神来一笔的看法或意见,可能是在公车上,可能是在浴室里,亦有可能是在半梦半醒之间, 但大部分是转瞬即逝,再用力的思考,即使抓破了脑袋却再也想不出刚才的念头! 如能将创意常发生的时间、地点做好准备,则捕足创意成功的机率就比别人高出许多。




有些人在床边放了笔和纸以便随时记录在恍惚入睡前或起床时半清醒状况所突然出现的创意, 也许你可在自己的口袋,甚至浴室里准备一支笔纸,可能二、三个月都用不著, 但一有机会用上了,带给你的效益功能也许会超过你所想像。 尝试改变既有模式 与小孩的对话常会引人发噱,因为童言童语的回答常会超出我们设定的答案范畴, 也可以说是另一种创意表现。 同理,若是我们依循著固定模式处理事情,以前无啥创意, 相信以後出现创意的机会也不会太多了。


迎接挑战 一个皮球拍得愈用力,跳得愈高,二个石头互碰会产生火花,皮球不拍它不会跳;石头没有撞击, 火花无从产生,人在面对压力或遭挫折时,产生创意愈大。伍子胥过昭关,一夜急白了头发, 顺利的解除危机,虽不是其主动想出,但也是压力下出现的结果, 想那诸葛孔明千古美传的「空城计」亦是压力下的创意成果的展现。



失败-检讨-改善的动力所激发出的创意通常是有效的,故在此勉励诸君,失败不必难过, 也许更美好的结果在後面等著呈现胜利的光辉。 嵬集资讯激发创意 人们堆积、筑城堡皆由底部做起,小孩必先学爬再学坐,进而学走,而後跑、跳自如, 创造力亦是如此,绝大部分的创意是由自身熟悉的人、事、物发展出来的, 猎人们就是熟知猎物出没地点、时间及习性才会在适当地点、时间、 运用创意设下适当的陷阱捕获猎物,如此方能在此行业生存并成为翘楚。 买屋、卖屋、租房子等,以前人们以贴纸条方式进行简单的购买行为, 若无有心人试场观察,国外资讯吸收引进,开阔心胸的接受尝试态度, 那有今日这麽多的连锁房屋仲介公司。




在商言商, 当初最先在台湾市场有此创意的人现在享受的资源,应是令人称羡, 而当初的起源仅仅是来自一个「创意」而已。 滚石不生苔,脑筋愈用愈灵活,创意的产生有时是需要刺激的, 企划人的「动脑会议」就是运用各种方式刺激出多个点子,再由这些意见延伸成为创意, 我们也常看看到需要创意的人「悬发刺椎」、「仰天长啸」、「末路狂奔」、 「花前月下」等种种情境,其目的皆是希望由刺激引发出一些可用之创意。


人有五觉(听觉、视觉、嗅觉、味觉、触觉)为何不试著感觉, 自己在何种状况下接受刺激比较容易得到创意,也许在一个舒适的环境, 柔柔的音乐声中,加上一杯香醇咖啡,你也可以成为一个创意大师, 市场上最近出现所谓「芳香引流治疗法」利用各种香味的刺激引导自身的七情六欲, 乃至神经、生理系统,达到健康舒爽目的,或多或少也运用了刺激的原理,但无庸致疑, 此商品的出现,绝对是一个创意的展现。




综合上述所言,有心人要激发创意潜能并非难事,但先决条件必须要下列几点方有机会。

1.自我放松 紧绷的生理状态是不易接收到随兴而至的创意,故适度的放松是有必要的, 目前较流行的禅七打坐,闭目瞑想或运动、休闻旅游,都是很好的方式。

2.不要自我设限 谨记一点,世上没有不可能的事,四十年前谁也没有想到阿姆斯壮登上月球会嫦娥, 故凡事不要先设定立场,这个不可能或那个状况不会发生,如果凡事依循固定模式, 预先设定立场与作法,虽不敢说创意绝对不会出现,但是其出现的机率的确是会降低。

3.勇於吸收、不固化 浸满液体的海棉,要再吸收一滴水相当困难,如能时时将自己视为乾燥的海棉去吸收大量的资讯, 撷取别人的长处以外来的刺激为自身学养奠基,自然比其他人有更多发挥创意的机会, 亦代表了你比别人有更多成功的机会。














































































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