时尚行业“大洗牌”的年代 品牌们吸取教训了吗

　　知名试镜总监、无意间成了活动人士的James Scully，正在一步一步远离自己的本职工作。今年秋天，他将不会为2019春夏大秀或时尚大片遴选模特，而会成为纽约州中期选举活动的志愿者。

　　但Scully 并没有离开时尚圈。这个行业彻底改变了他，而他也彻底改变了这个行业。

　　过去两年里，Scully与Model Alliance的发起人Sara Ziff密切合作，花了越来越多的时间为模特权益四处奔走。Model Alliance是一家美国组织，旨在保护那些受到伤害、甚至被击垮的年轻人，而 Scully的工作就是揭露他们受到 的不公正对待。去年秋天，Ziff和Scully开始与康泰纳仕出版集团(Condé Nast)合作，制定了一套新的行为准则，从而保护模特在工作中不受虐待，免受不正当性行为的侵害。2016年12月，Scully在BoF年度思想者盛会VOICES上发表演讲，揭露了业内丑闻。

　　2017年初，两家竞争对手开云(Kering)和路威酩轩集团(LVMH)联手发表了一份章程，保护模特权益。

　　尽管 Scully 的努力为时尚行业带来了改观，但某些方面也出现了倒退。许多受到指控的知名人士仍未离职，还有些坚决否认自己曾有不当行为。摄影师 Mario Testino 在《纽约时报》上表示，多名指控他的人“不能被视为可靠的消息来源”;而 Patrick Demarchelier 在《波士顿环球报》上说，“很多人都在说谎，编故事。”

　　如果说时尚业发生了变化，究竟是什么变了呢?

　　在曼哈顿一个湿热的夏日，BoF请来了 Sara Ziff、超模出身的活动人士 Karen Elson 以及 James Scully，一起讨论时尚业的现状和前景。

　　Karen Elson：英国超模、音乐人、Save the Children 基金会大使。她是为数不多的几位公开自己曾受虐待和骚扰的模特之一。

　　James Scully：试镜总监、活动人士。过去两年里，他一直在为维护时尚模特的权益而奔走。

　　Sara Ziff：美国时装模特、活动人士、Model Alliance 的发起人。

　　Lauren Sherman：BoF驻纽约首席记者。

　　第一步：否认

　　“许多人不会承认他们的所作所为。”

　　Lauren Sherman：时尚业或许是受“我也是”运动冲击最大的行业了，但现在还有很多人在为自己的不当行为找借口。你们在努力改变这一切，是什么让你们走到今天的?

　　James Scully：早在几年前 Sara 就揭露了行业内虐待模特、拒付薪资的问 题。不过那时我对这些并不是很了解。后来我在自己工作中也发现了这些现象，于是就决定要做点什么。巴黎时尚界有太多触目惊心的事情，让我非常震惊。

　　Karen Elson：其实我真心有点为你担心，因为我发现，“哇，James 说出了真相。”我一直在想，你会不会因为说了实话而遭到报复?我有时就会因为这 个被贴上“难对付”的标签。比如有时候不动脑子就说：“我是新来的，不需要在拍摄现场的人就让他们离开可以吗。”有时候我也会说：“嗨，这个女孩子16岁，开始发育了，大家能不能理智一点?”这时候人们就会觉得我“难以对付”，他们会说：“哦，她又来了。”有些人就是不愿意面对现实。不是说他们道德败坏，而是因为这个行业实在太……

　　JS：把这些行为正常化了!

　　KE：的确是这样。有一次我在拍摄现场，有人对我说：“哦，你是 Model Alliance 的，看来和你打交道要很小心为是。”对方只是随口一说，显然是在开玩笑，但他们说的也是一句大实话。有时候人们发现你背后有一家权益组织，他们就会觉得你是来搞破坏的，而不是在努力让(整个行业)符合道德规范。我希望我在拍摄时不会被物化。

　　LS：Sara，现在人们更容易接受你、和你一起共事了吗?还是依旧会觉得害怕?

　　Sara Ziff：是这样的，我们大家坐在一起讨论这件事，这本身就说明我们在取得进展。但回过头，关键是要认识到我们讨论的是系统性的问题，不是随便说说而已。时尚行业基本上还没有建立行业规范，也没有什么标准。去年康泰纳仕发布了行为守则，路威酩轩集团和开云也颁布了一份章程，但无法强制执行的行业守则并不是真正的守则，而只是一种期望。

　　JS：这么多年来许多机构一直拒绝协助 Model Alliance 的工作，但令人高兴的是现在……业内人士都意识到这是个严重的问题。现在我们都得为自己的行为负责。许多人不会承认他们的所作所为，但至少他们有意愿着手解决这个问题。

　　KE：最棒的 5 家机构或许会提供支持，但他们参与的程度并不相同。过去 20 年里和我共事的一直是原来的那一百来人。Sara 不仅是为我在时尚界的一席之地而斗争，她还做了许多别的工作。

　　JS：让我最难受的是，许多年轻人就被生生地抛弃了。我一直想让公众明白，我们在帮助成千上万受到严重伤害的人重返社会。

　　LS：我们会开玩笑，但这听起来真的有点像斯德哥尔摩综合症。

　　JS：没错。试镜总监、造型师、杂志社的助理，很多人都有(斯德哥尔摩综合征)。这世上受虐待最多的人就是助理和造型师了。

　　KE：我目睹过不少助理被辱骂、殴打，就因为他们(给模特)化的妆不够好!

　　JS：这种现象太普遍、太典型了。

　　SZ：时尚业的变化在于人们开始承认问题确实存在。但业内人士的行为并没有改变，因为目前还没有一套系统的规范来解决这些问题。而这正是我们想通过 Respect 计划来实现的目标。我们希望向全行业发出倡议，不仅要建立行业标准，还要真正做到落实。这会是一个双赢的局面。

　　第二步：承认

　　“对这些根深蒂固的问题，我们不能只做表面文章。”

　　JS：大家都知道问题所在，大家都愿意做点什么，但没人愿意握手言和。他们会说：“别人站出来的话我也会跟上，但现在我还没做好准备。”拜托!

　　KE：就好像人人都在等别人先发声，然后才会一起附和。

　　JS：LVMH 和 Kering 做了表态，但除此之外就没别的公司了。

　　LS：时尚业怎么会催生出这种文化的?时尚应该是前卫的、进步的。

　　JS：但现在这是个充满恐惧的行业。

　　SZ：这也是个注重表象的行业。但对这些根深蒂固的问题，我们不能只做表面文章。Respect 计划的核心在于，我们要制定法律规范来维护行业行为准则。不是出于公关目的，也不仅是制定没有约束力的守则，而是要让所有人都遵照执行，包括经纪公司、时尚品牌和出版公司。要有一套投诉机制，一旦有人违反了行为准则，受害人可以提出投诉，而不必担心会遭到报复。Karen 之前提到过这点，这是个很现实的问题。

　　JS：有很多人都害怕时尚业发生的变化。我第一次在 Instagram 上发贴(揭露选角总监 Maida Gregori Boina 和 Rami Fernandes 虐待模特)时，我收到了成百上千条留言。几乎所有和我合作过的人都给我发了消息。很多人在开头写道：“我不介意说给你听，但你不能把我告诉你的事讲给任何人。”因为他们害怕。同一个故事，我听了整整 30 遍。受到指控的人里，有和我一起长大的，有我心目中的英雄，还有的人和我一起共事。简直让我有点不知所措。

　　KE：很多人在拍摄现场真的就熟视无睹了。

　　JS：让我更加震惊的是，不少人还在为他们积极辩护。

　　SZ：太荒谬了，人们不得不到社交媒体上发声。Harvey Weinstein 爆出丑闻已经有一年多了，可人们还是觉得唯一的发声渠道是社交媒体。

　　JS：太可怕了。一度还有人指责说我是这一切的罪魁祸首。我回答说，听着，我可没碰过任何人，没打过人，也没把谁关在房间里。我没做过这些事。 而你做了，现在有一群人联合起来说他们受够了。这不是一场政治迫害，我们只是打开了一扇门。你之所以感到震惊，是因为有那么多人站了出来。我们创造了一个“黑洞”，但我一点也不后悔。

　　KE：受害人很难找到帮助。如果你曾经被虐待、被跟踪，或者在拍摄现场被人粗暴对待过，那你其实能做的少之又少。这才是让人难受的地方。你被虐待了，但要维护自己的权益的话，你的事业就可能毁于一旦。

　　JS：于是你的事业就被毁了第二次。

　　SZ：人们应该有投诉的渠道，而不必担心被列入黑名单。他们也不应该因为莫须有的指控而毁了自己的事业。它是双向的。这也是为什么独立、专业、公正的调查非常重要。

　　LS：时尚业需要做出怎样的改变，才能让受害者敢于发声?

　　JS：既然我们已经提出了问题，正如 Sara 说的，解决的办法就是让大家团结一致。Respect 计划很受欢迎，人们很快就会投入其中，但我们需要一个敢于吃螃蟹的人。一旦取得成功，我们就要开始追究责任。

　　SZ：目前我们正在逐步建立一套流程，为模特和其他业内人士联系律师。我们本身不提供法律援助，但是会帮当事人联系律师。我们已经协助提起了集体诉讼，人们正在采取法律行动，但我们需要的是一套基本的流程。我们需要 一个体系来更好地解决这些问题。但我们并不是在威胁采取法律行动。

　　KE：我们已经习惯了保持沉默，这点我承认。我们已经习惯了说，“哦对的，这种破事儿经常会发生。”

　　SZ：但如果我们有了这样一个地方，任何人都可以说，“我在某次拍摄时有过一段经历，我想和你们谈谈。”然后通过 Respect 计划，我们可以联系对方公司，让他们了解情况，给他们一份补救计划。如果查明加害人确实行为恶劣，当事人或许会要求与他们终止合作。我们的计划不是惩罚性的，而是旨在为一个混乱的行业制定规范。

　　KE：我们应该立即加大力度，整治行业乱象。现在的情况真是一团糟。

　　SZ：我们大力呼吁制定相关的法律。(2013年)我们在纽约州倡导制定《儿童模特保护法》，将童工权益保护法的适用范围扩大到18岁以下的模特。这是关键的第一步，信不信由你，当时我们的做法还引起了争议。很明显，人们 以为我想要毁了整个行业。

　　JS：那次行动再好不过了，因为它阻止了一大批还没做好准备的孩子进入时尚圈，大概有 60%左右吧。我一直在想：“欧洲为什么做不到这一点呢?如果巴黎也能修订这样的法律，那……”

　　SZ：我们收到的投诉来自全世界各地。

　　LS：你们觉得媒体尽到责任了吗?媒体有没有花足够的时间去调查行业里的不正当行为?《纽约时报》和《波士顿环球报》都刊登了调查报道。

　　JS：很多了解内幕的人依旧在包庇受到指控的人，这让我非常震惊。

　　KE：我心里有条道德底线，绝对不会不相信被害人的话。我会一直为他们辩护。不过我有个建议，在 CFDA 颁奖典礼之类的大型活动上，我们不妨请一些时尚界的关键人物，可以是化妆品公司也可以是出版界人士，让他们共同参加一个项目或是召开一场会议。

　　JS：我的梦想是让所有人都聚到一起，让他们讲述自己的故事。但在一开始，很多人都无视我、贬低我，有些资深编辑还撰文说，我是问题的一部分，这让我非常震惊。

　　KE：下一步我们就应该开始追究责任。

　　JS：现在我们知道什么样的行为是错误的。一旦有当事人愿意握手言和， 其他人就会仿效他们。现实就是如此。

　　第三步：行动

　　“这个行业里有太多的人拥有特权，人们很难接受需要改变的现实。

　　LS：目前为止，路威酩轩集团和开云签署了一项合 约，康泰纳仕则发布了一份守则。那为什么赫斯特没有参与?为什么别的公司没有采取行动?为什么没有加入 Respect 计划?

　　JS：不知道。毕竟已经有人联系过他们，也问过他们了。

　　SZ：我们已经和许多股东会了面，目前正在商讨具体事宜。

　　LS：怎么才能让他们参与你们的计划呢?

　　SZ：有些公司愿意站出来，也知道什么是持久而有意义的改变、什么是做表面文章。但他们不愿意采取实际的措施来解决问题。除了员工健康和安全保障外，行业内还缺乏财务透明和问责制度，后两点和健康安全也息息相关。可以说，我们收到的大部分投诉都来自没能拿到报酬的模特。大约每5个模特里就有1个被拖欠过薪资。有的模特等了6个月、9个月，甚至一年多才拿到应有的报酬。显然有的经纪公司比别的好一些，但如果你不是个超模，也没有经纪人的话……

　　KE：甚至连超模都不能幸免。有一次我接了个拍摄项目，等了3年才拿到报酬。

　　SZ：要拿到报酬，有人就会胁迫你减肥，还会要求你发生不正当性行为。

　　LS：这其中有多少是危机管理的成分?你们觉得这些大公司在认真寻求改变吗?

　　SZ：我相信他们确实想要改变。当然了，会有一些人努力做出改进，但也有另一些人根本不在乎，因为行业缺乏标准。

　　LS：在这么混乱的局面下，你们是怎么建立一套基本流程的?

　　SZ：我们开展了 Respect 计划，其它行业也使用这种方法，而且非常成功。农业听起来和时尚完全是不一样的两个行业，但其实两者有很多相似之处。麦当劳之类的公司有一套多层次的招聘结构，供应链的最底端就是佛罗里达的农民，几乎没有什么能维护他们权益的法律。时尚业的情况也是一样的：出版商和时尚品牌通常会通过中间人和经纪公司来聘用模特。

　　每个节点上都应该建立问责机制。如果说建立农业行业规范从麦当劳开始做起，那时尚业就从康泰纳仕或路威酩轩做起。接下去，与他们合作的供应商或经纪公司也应该遵守行业规范，这样大公司就能了解供应链上的各个环 节。不过目前他们还没有承担起责任，因为有些公司虽然已经制定了行为准则，但并没有一个好的机制能够强制执行。

　　JS：我想不通为什么还有那么多人没加入到 Respect 计划中来。不过有朝一日我们会实现目标的。

　　SZ：包括 Karen、Gisele Bündchen 在内超过 100 名模特都公开支持 了我们的计划，其中许多都是业内知名人物。各个领域的模特都联系了我们，有的模特刚出道，甚至还有不得不面对无良经纪公司的顶级模特，不同的人有不同的诉求。Respect 计划覆盖很广，但它是自下而上的运动。我们比任何人都了解自己的经历。

　　LS：你们每个人似乎都不仅仅是为了维护自己的利益。你们觉得自己身负了什么样的责任?

　　KE：我今年 39 岁，15 岁的时候就出道。我有很多美好的经历，但也有些让我饱受伤害。曾经有人在公共场合说我体型臃肿，也有人在言语骚扰我，让我觉得自己一无是处。我看到别的女性因此陷入绝望，我觉得愤愤不平。在这个行业里，为什么那些被人崇拜的女孩子却没有任何保障呢?我觉得这是我的私人恩怨。

　　JS：刚出道时，这个行业满足了我儿时的梦想。但权力渐渐成了主导，我不忍心继续看到别人受到伤害。然后有一天，我终于受够了。

　　LS：具体是什么时候呢?

　　JS：我看着企业越做越大，公司一家接着一家上市，有的还成立了企业集团。比方你是个设计师，原先每年只做两个系列，结果突然间你成了企业集团里的一员。你们公司有男装系列，女装系列，度假系列，早秋系列，滑雪休闲系列等等，总共大约 30 个吧。你看着一个又一个人堕落，先是 Galliano，然后是McQueen，一直有设计师爆出这样那样的丑闻，因为这种工作是不可持续的。不幸的是，这样的情形蔓延到了整个行业。

　　LS：在我看来，过去一年里时尚业作为一个整体，已经开始意识到问题的存在，这是一个积极的改变。接下来还会发生什么呢?

　　KE：人们(需要)在公开场合发声，开始追究责任，反思行业过去的乱象，思考未来该做出怎样的改变。我们应该集思广益!

　　JS：人们不应该否认，也不应该大肆吹嘘，而应该说，“你知道吗，我做到了。依靠我的经验，我们可以试着更进一步，因为我做了不好的事，或者说我做了不该做的事，但现在我想纠正我的错误。”

　　SZ：我必须得说，所有公司都该加入 Respect 计划，不然我就没有尽到责任。这个计划是可行的，不是一个实验。它已经被联合国人权理事会认定为项目典范。我们的工作建立在一些非常聪明的人的努力之上，他们毕生都致力于 解决看似无解的问题，帮助各行各业受到虐待的人们。

　　KE：这个行业里有太多的人拥有特权，人们很难接受需要改变的现实。 我们必须让他们知道，现实或许会变，但会变得更好。我觉得人们(感觉)不 一样了。如果你有一丝同理心的话，世界应该就是这样的。