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京东靠赞助BFC/Vogue大奖再入时尚圈

2018-4-23 12:40    发布者: 织梦人

  近年来对时尚投资巨大的京东,但京东的野心是否与其运营设计师品牌的实力相匹配?

  00中国上海——进入2018年,京东的时尚布局愈加频繁。去年底上线的独立奢侈品电商平台Toplife,不久前在上海世博创意秀场举办的媒体发布会,宣布再迎Chanel集团旗下的Barrie、Mulberry、Oscar de la Renta、Anteprima这四个品牌入驻。而在上个月,作为英国时装协会BFC/Vogue时装设计师大奖的合作伙伴与评审方之一,京东在入围2018年大奖决赛的全部六位设计师品牌中,选择了为Huishan Zhang、Rejina Pyo、Le Kilt在上海举办2018秋冬系列发布。

  对BFC来说,“与京东结为合作伙伴,我们能结合BFC/Vogue时装基金的专长,以最佳方式渗透中国市场。这项合作能给予优秀新兴设计师支持,京东能提供更多元的舞台,指导设计师迈出行业发展的第一步,帮助他们进入中国市场,并在发展业务之时保护其知识产权。” BFC首席执行官Caroline Rush表示。

  而通过联合国际力量,京东集团副总裁、京东商城时尚生活事业群国际业务拓展部总裁丁霞告诉BoF,京东将能把“更多消费者喜爱的设计师带到中国,满足中国消费者对于国际时尚风潮的需求。未来京东也将持续参与到设计、产业扶持的前端环节,扮演推动全球时尚产业提升和发展的重要推手的角色。”

  但更大的获益者,或许是缺乏时尚基因、依靠3C(即“计算机、通信与消费类产品”)起家的京东。其正群求提升时尚信誉,卖力地撬开时尚圈大门。

  近年来,京东对时尚领域投入的巨大。2015年8月,京东商城调整组织架构,服饰家居事业部为其新成立的四大事业部之一(其他三个事业部分别是3C、家电和消费品),统筹管理原第三方商家入驻的POP平台相关业务。2017年1月,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东则在内部邮件中宣布,原8大事业部改组为大快消、电子文娱事业群与时尚生活3大事业群。2017年3月,京东商城再成立大服饰事业部和居家生活事业部。2017年6月,京东以3.97亿美元投资英国奢侈品零售商Farfetch。京东在时尚与奢侈品领域的发力愈加明显。

  但就现有第三方电商平台对比,阿里巴巴集团体量依然远高于京东。目前阿里第四财季报告显示,中国平台年度活跃消费者达4.66亿,而京东在截至2017年12月31日的2017全年财报,录得全年活跃用户数2.925亿。尽管退一步看,京东活跃用户数实现的增长率29.1%,未来或能期待更多发展,但对不少服装品牌来说,天猫仍然是消费首选以及最大的流量入口。去年京东“618”促销活动期间,“淘品牌”韩都衣舍、太平鸟以及江南布衣等主要本土服饰品牌,在天猫与京东的“二选一”的战队中选择了前者,亦可见一斑。

  与京东的Toplife差不多时间开设的天猫奢侈品频道Luxury Pavilion,在策略上更为注重前端购物体验。为Toplife做了一个独立app的京东,也都证明要在时尚方面有所突破,必须更为注重体验感官上有所突破。京东面临的更大挑战还在于如何扭转消费者心理。目前依旧以男性用户居多的京东,还需更加强势推进“时尚化”操作,才能转变人们对其男性用户居多、购买家电而非时尚消费平台的思维定势。

  回到京东与BFC,双方的合作将从2018年1月正式启动。除了与BFC共同赞助2018年BFC/Vogue设计师时尚基金的优胜者外,京东还将以平台之力,为设计师提供触达中国消费者的线上便捷通道;为他们的服饰品牌在中国市场提供知识产权方面的保护;并通过平台一系列的营销、配送、售后等优势服务项目为设计师提供全方位的业务支持。

  京东表示已上线专门的设计师频道,丁霞说:“京东将继续专注设计师扶持计划,与BFC/Vogue保持长久稳定的合作。针对今年的BFC/Vogue设计师时尚基金获胜者,京东将为其量身打造一系列的品牌发展计划。”在2018秋冬上海时装周前夕,京东支持另外三位中国设计师陈序之、王海震、Lucien Wang亦在上海举办了静态展示。

  此外,京东与中央电视台联合制作的真人设计师选秀节目《时尚大师》,已于4月初在财经频道播出。节目目前播出两集,主题围绕东方和中国元素,首集评审包括《Vogue服饰与美容》编辑总监张宇、高级定制设计师郭培、华裔设计师Vivienne Tam,同时也包括学者、教授及《中国诗词大会》评审郦波。通过更多中国普通民众更习惯的方式,大众层级的时尚教育或许能有所撬动。

  除此之外,京东到底能给时尚圈带来什么?就设计师品牌的发展,尤其在中国市场的发展而言,类似BFC或美国时尚设计师协会(CFDA)等业内权威机构由于仍是非营利组织,给予的商业支持毕竟是少数。

  在时尚产业,相信“变幻才是永恒”,在试错后快速调整策略是BFC的应对思路。正如BFC的传讯总监Janico Preston指出,“这是一个要随时把脉诊断的过程。品牌不断成长,我们对其支持在方式上也会不断改变,也会有很多挑战。但作为品牌孵化器,我们做得更多的是展示,事业指导和提供少量资金。”设计师品牌建立起来后,前期相对不足以及更大体量的资金、分销渠道与曝光,或许会是京东发挥的最大空间。

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